https://www.netizen3.org/index.php?action=history&feed=atom&title=3.7._Business_Plan_%2F_Due_Diligence 2026-04-15T07:59:34Z Historique des versions pour cette page sur le wiki MediaWiki 1.30.0 https://www.netizen3.org/index.php?title=3.7._Business_Plan_/_Due_Diligence&diff=2330&oldid=prev 2010-12-20T19:53:29Z

<p>Page créée avec « Liste des institutions à impliquer (régionales, nationales, internationales) Identifier les partenaires potentiels Partenaires – Business Plan parts acquises par priv… »</p> <p><b>Nouvelle page</b></p><div>Liste des institutions à impliquer (régionales, nationales, internationales)<br /> <br /> Identifier les partenaires potentiels<br /> <br /> Partenaires – Business Plan<br /> <br /> parts acquises par privé/public, contres-prestations possibles:<br /> <br /> Le plaisir d’être informé de l’activité -don pur-<br /> <br /> Placer son argent intelligemment tout en pouvant toujours le récupérer<br /> <br /> Placer de manière sécurisée et le faire évoluer dans un cadre éthique et modeste –sans viser la sur spéculation-<br /> <br /> Bénéficier des prestations à l’intérieur -option confort-<br /> <br /> Intérêt pour expériences-pilotes dans des cadres académiques<br /> <br /> Intérêt pour les expérience-pilotes pour les institutions publiques (jumelages, réseau des éco villages, etc.)<br /> <br /> contrat SA association: La SA donne un mandat à l’association pour la construction des infrastructures en sous-traitant à des entreprises tierces. L’association décide de donner ça en priorité à la coopérative. C’est l’association qui est chargée de réaliser le projet.<br /> <br /> Marché bridé<br /> <br /> parts peuvent être : données, gardées (avec intérêt 5%), revendues<br /> <br /> budget détaillé pour tous les types de micro-entreprises.<br /> <br /> plan de sauvetage en cas de non fonctionnement (=prise en compte du risque d'une expérience pilote). Valeur ajoutée du terrain, constructions permettra aux investisseurs de retrouver leur mise de départ<br /> <br /> importance de l'abandon des parts pour en faire des bourses d'études, p.ex.<br /> <br /> Les financements initiaux permettront 12 à 24 mois d’autosuffisance sans autonomie financière<br /> <br /> forts financements initiaux car le but est d'obtenir un produit mur rapidement<br /> <br /> atteindre rapidement la masse critique initiale<br /> <br /> réversibilité du projet en projet touristique<br /> <br /> frais: terre, production initiale (matériaux, machines, agriculture) 250'000, construction 250'000, transports<br /> <br /> terrain avec carrière, source, lieu principal et lieux proches avec ressources spécifiques (forêt, etc.)<br /> <br /> 10'000 personnes attendues en 20 ans qui habitent sur place.<br /> <br /> Il faut entre 50 et 100'000 personnes qui font un essai de deux ou trois mois (chiffres d’écologie industrielle).<br /> <br /> Un modèle économique avec 20% de sources extérieures (acheteurs, touristes) et 80% de sources internes (ou 40/60)<br /> <br /> Taux de croissance 15% par an. Modèle binaire : réussite ou échec. Fond de solidarité de minimum 5%. Masse critique minimum : 1500 personnes (25% d’étrangers, 25%de nationaux, 25%de l’Etat et 25%de la région) sur 150 kilomètres.<br /> <br /> Intégrer profils ? Pionniers, donateurs, ambassadeurs (3 catégories d'ambassadeurs... j'arrive pas à lire...)</div>

Cbrichet