Experts et transitionneurs - Historique des versions

Tbondolfi-assistcb le 4 juin 2011 à 14:50

2011-06-04T14:50:03Z

Cass.Az le 12 avril 2011 à 15:02

2011-04-12T15:02:39Z

Nora le 8 avril 2011 à 12:53

2011-04-08T12:53:12Z

Nora le 8 avril 2011 à 12:28

2011-04-08T12:28:00Z

Nora le 18 février 2011 à 14:28

2011-02-18T14:28:35Z

Nora le 18 février 2011 à 13:44

2011-02-18T13:44:46Z

Nora le 15 février 2011 à 14:43

2011-02-15T14:43:54Z

Nora le 15 février 2011 à 14:43

2011-02-15T14:43:24Z

Tbondolfi-assistcb le 26 janvier 2011 à 13:04

2011-01-26T13:04:12Z

Kate le 25 janvier 2011 à 19:01

2011-01-25T19:01:47Z

@@ Ligne 6 : / Ligne 6 : @@
 ==Les transitionneurs==
-Pour développer avec succès un projet, il faut savoir faire appel aux bonnes personnes. Il est important que ceux qui assureront la bonne conduite d'un projet possèdent deux qualités. <br> La première est l'expertise dans un voire plusieurs domaines. Ils sont ainsi capables de gérer des situations imprévues et de toujours garder le Nord. <br> La deuxième est la transversalité, la capacité à utiliser des outils différents pour résoudre des problématiques diverses.
+Pour développer avec succès un projet, il faut savoir faire appel aux bonnes personnes. Il est important que ceux qui assureront la bonne conduite d'un projet possèdent deux qualités. <br> La première est l'expertise dans un voire plusieurs domaines. Ils sont ainsi capables de gérer des situations imprévues et de toujours garder le nord. <br> La deuxième est la transversalité, la capacité à utiliser des outils différents pour résoudre des problématiques diverses.
-<br>Ce serait par exemple: faire le lien entre la question de l'alimentation, celle des dynamiques de groupe et des systèmes de communication. Les personnes qui parviennent à ce niveau de compétence sont rares mais elles existent. Elles exercent notamment dans les domaines suivants: accompagnement au changement, gestion de la complexité et peuvent être appelées '''transitionneurs'''. Ce titre est justifié par le fait qu'elles accompagnent souvent les transitions. Reprenons les exemples précédents, un transitionneur est celui qui : assure le passage des anciennes vers les nouvelles méthodes de fabrication du pain, gère dans un couple les conflits et propose des méthodes universelles de résolution, ou l'informaticien qui déploie un nouveau système de téléphonie portable. <br> Généralement, seuls les '''experts''' dont la motivation est la recherche du''' bien commun''' et non pas du profit à court terme s'appellent transitionneurs. Ce mot, encore peu utilisé, fait référence à des actions assez pures. <br>Le transitionneur est une sorte d'accoucheur pour passer d'une société de consommation non durable à une société plus durable basée sur le partage du savoir, l'usage raisonnable des ressources minérales, végétales et animales et le passage des sciences sans conscience vers des sciences pratiquées avec conscience.
+<br>Ce serait par exemple: faire le lien entre la question de l'alimentation, celle des dynamiques de groupe et des systèmes de communication. Les personnes qui parviennent à ce niveau de compétence sont rares mais elles existent. Elles exercent notamment dans les domaines suivants: accompagnement au changement, gestion de la complexité, et peuvent être appelées '''transitionneurs'''. Ce titre est justifié par le fait qu'elles accompagnent souvent les transitions. Reprenons les exemples précédents, un "transitionneur" est celui qui assure le passage des anciennes vers les nouvelles méthodes de fabrication du pain, gère dans un couple les conflits et propose des méthodes universelles de résolution, ou l'informaticien qui déploie un nouveau système de téléphonie portable. <br> Généralement, seuls les '''experts''' dont la motivation est la recherche du''' bien commun''' et non pas du profit à court terme s'appellent "transitionneurs". Ce mot, encore peu utilisé, fait référence à des actions assez pures. <br>Le transitionneur est une sorte d'accoucheur pour passer d'une société de consommation non durable à une société plus durable basée sur le partage du savoir, l'usage raisonnable des ressources minérales, végétales et animales et le passage des sciences sans conscience vers des sciences pratiquées avec conscience.
-==Les transitionneurs de Ecopol==
+==Les "transitionneurs" de Ecopol==
-Dans Ecopol, dès ses débuts, la priorité est donnée aux experts en gestion de la complexité, en suivi de projets à plusieurs facettes, en accompagnement au changement et en '''culture des transitions'''. <br>On reconnaît un vrai expert, une personne dotée d'une '''culture de la transversalité'''  par l'addition de trois qualités. <br>Premièrement, son objectivité et sa capacité à prendre de la distance. Le fait qu'il soit extérieur aux sujets traités lui permet d'avoir le recul nécessaire pour porter un regard clair et utile pour dépasser les situations conflictuelles.  <br>Deuxièmement, sa capacité de compréhension combinée à celle de décision et d'action. Lorsqu'on fait appel à lui, il ne se limite pas au conseil ou à l'analyse, il s'implique réellement. Il est apte à intervenir dans beaucoup de domaines, capable d'apprendre rapidement, et ainsi analyse de façon pertinente les problèmes. <br>Troisièmement, sa capacité de mise en relation et en réseau. Pour faciliter la transition, il connecte différents éléments pour leur objectivité et leur réalisme.
+Dans Ecopol, dès ses débuts, la priorité est donnée aux experts en gestion de la complexité, en suivi de projets à plusieurs facettes, en accompagnement au changement et en '''culture des transitions'''. <br>On reconnaît un vrai expert, une personne dotée d'une '''culture de la transversalité'''  au fait qu'il additionne trois qualités. <br>Premièrement, son objectivité et sa capacité à prendre de la distance. Le fait qu'il soit extérieur aux sujets traités lui permet d'avoir le recul nécessaire pour porter un regard clair et utile pour dépasser les situations conflictuelles.  <br>Deuxièmement, sa capacité de compréhension, combinée à celle de décision et d'action. Lorsqu'on fait appel à lui, il ne se limite pas au conseil ou à l'analyse, il s'implique réellement. Il est apte à intervenir dans beaucoup de domaines, capable d'apprendre rapidement, et ainsi analyse de façon pertinente les problèmes. <br>Troisièmement, sa capacité de mise en relation et en réseau. Pour faciliter la transition, il connecte différents éléments pour leur objectivité et leur réalisme.
 Les transitionneurs font généralement preuve d'un grand détachement et d'une grande sagesse. Ils ne réclament rien et obtiennent le respect par leur charisme naturel. Ce sont eux qui représentent le mieux les idées émergentes, qui sont au cœur de ce livre et de la proposition de ce '''pôle international d'écologie communautaire'''. Ce sont eux qui vont donner les principales orientations d'Ecopol au gré de leurs contributions. Leur tâche n'est pas simple : réussir le changement est une mission difficile.

@@ Ligne 1 : / Ligne 1 : @@
 Pour chaque activité professionnelle, trois niveaux de compétences sont distingués:
 *Le savoir-faire ou savoir réaliser quelque chose, <br> Exemples: cuire du pain, aider un couple à dialoguer calmement, ou utiliser un téléphone portable.
-*L'expérience aussi appelée compétences avancées ou bon niveau, <br> Ce niveau demande d'être capable d'apprendre de ses expériences et développer ses propres améliorations. <br>Exemples: Un boulanger créatif formant un apprenti et disposant d'une clientèle fidèle. Un conseiller conjugal réputé et recommandé par des couples épanouis grâce à lui. Un geek capable de téléphoner, lire ses emails et filmer un '''flash-mob''' en même temps.
+*L'expérience aussi appelée "compétences avancées" ou "bon niveau", <br> Ce niveau demande d'être capable d'apprendre de ses expériences et développer ses propres améliorations. <br>Exemples: Un boulanger créatif formant un apprenti et disposant d'une clientèle fidèle. Un conseiller conjugal réputé et recommandé par des couples épanouis grâce à lui. Un geek capable de téléphoner, lire ses e-mails et filmer un '''flash-mob''' en même temps.
-*L'expertise. <br> Au delà de la réalisation de''' tâches complexes''', il s'agit d'être un vrai expert dans le domaine: l'histoire, les tendances passées, actuelles et naissantes. <br> Exemples: le boulanger qui créée un nouvelle recette, en utilisant un authentique four en pierre. Le conseiller conjugal qui établit un programme de cours de communication de couple. L'informaticien qui développe un système de communication mobile gratuite via le wi-fi, en peu de temps utilisable par le monde entier. <br> Les experts maitrisent une approche globale qui permet non seulement de transmettre le savoir-faire comme dans le niveau deux. Mais aussi de reconnaître et valider les compétences de personnes expérimentées, de publier des conseils, des guides et des recommandations, de superviser des équipes, de définir des stratégies pour Monsieur et Madame Tout-le-Monde et plus généralement de réagir à n'importe quelle situation imprévue avec justesse, calme et efficacité.
+*L'expertise. <br> Au delà de la réalisation de''' tâches complexes''', il s'agit d'être un vrai expert dans le domaine: l'histoire, les tendances passées, actuelles et naissantes. <br> Exemples: le boulanger qui crée un nouvelle recette, en utilisant un authentique four en pierre. Le conseiller conjugal qui établit un programme de cours de communication de couple. L'informaticien qui développe un système de communication mobile gratuite via le wifi, en peu de temps utilisable par le monde entier. <br> Les experts maitrisent une approche globale qui permet non seulement de transmettre le savoir-faire comme dans le niveau deux. Mais aussi de reconnaître et valider les compétences de personnes expérimentées, de publier des conseils, des guides et des recommandations, de superviser des équipes, de définir des stratégies pour Monsieur et Madame Tout-le-Monde et plus généralement de réagir à n'importe quelle situation imprévue avec justesse, calme et efficacité.
 ==Les transitionneurs==
-Pour développer avec succès un projet, il faut savoir faire appel aux bonnes personnes. Il est important que ceux qui assureront la bonne conduite d'un projet possèdent deux qualités. <br> La première est l'expertise dans un voire plusieurs domaines. Ils sont ainsi capables de gérer des situations imprévues et de toujours garder le nord. <br> La deuxième est la transversalité, la capacité à utiliser des outils différents pour résoudre des problématiques diverses.
+Pour développer avec succès un projet, il faut savoir faire appel aux bonnes personnes. Il est important que ceux qui assureront la bonne conduite d'un projet possèdent deux qualités. <br> La première est l'expertise dans un voire plusieurs domaines. Ils sont ainsi capables de gérer des situations imprévues et de toujours garder le Nord. <br> La deuxième est la transversalité, la capacité à utiliser des outils différents pour résoudre des problématiques diverses.
-<br>Ce serait par exemple: faire le lien entre la question de l'alimentation, celle des dynamiques de groupe et des systèmes de communication. Les personnes qui parviennent à ce niveau de compétence sont rares mais elles existent. Elles exercent notamment dans les domaines suivants: accompagnement au changement, gestion de la complexité et peuvent être appelées '''transitionneurs'''. Ce titre est justifié par le fait qu'elles accompagnent souvent les transitions. Reprenons les exemples précédents, un transitionneur est celui qui: assure le passage des anciennes vers les nouvelles méthodes de fabrication du pain, gère dans un couple les conflits et propose des méthodes universelles de résolution ou l'informaticien qui déploie un nouveau système de téléphonie portable. <br> Généralement, seuls les '''experts''' dont la motivation est la recherche du''' bien commun''' et non pas du profit à court terme s'appellent transitionneurs. Ce mot, encore peu utilisé, fait référence à des actions assez pures. <br>Le transitionneur est une sorte d'accoucheur pour passer d'une société de consommation non durable à une société plus durable basée sur le partage du savoir, l'usage raisonnable des ressources minérales, végétales et animales et le passage des sciences sans conscience vers des sciences pratiquées avec conscience.
+<br>Ce serait par exemple: faire le lien entre la question de l'alimentation, celle des dynamiques de groupe et des systèmes de communication. Les personnes qui parviennent à ce niveau de compétence sont rares mais elles existent. Elles exercent notamment dans les domaines suivants: accompagnement au changement, gestion de la complexité et peuvent être appelées '''transitionneurs'''. Ce titre est justifié par le fait qu'elles accompagnent souvent les transitions. Reprenons les exemples précédents, un transitionneur est celui qui : assure le passage des anciennes vers les nouvelles méthodes de fabrication du pain, gère dans un couple les conflits et propose des méthodes universelles de résolution, ou l'informaticien qui déploie un nouveau système de téléphonie portable. <br> Généralement, seuls les '''experts''' dont la motivation est la recherche du''' bien commun''' et non pas du profit à court terme s'appellent transitionneurs. Ce mot, encore peu utilisé, fait référence à des actions assez pures. <br>Le transitionneur est une sorte d'accoucheur pour passer d'une société de consommation non durable à une société plus durable basée sur le partage du savoir, l'usage raisonnable des ressources minérales, végétales et animales et le passage des sciences sans conscience vers des sciences pratiquées avec conscience.
-==Les transitionneurs de l'Ecopol==
+==Les transitionneurs de Ecopol==
-Dans l'Ecopol, dès ses débuts, la priorité est donnée aux experts en gestion de la complexité, en suivi de projets à plusieurs facettes, en accompagnement au changement et en '''culture des transitions'''. <br>On reconnaît un vrai expert, une personne dotée d'une '''culture de la transversalité'''  par l'addition de trois qualités. <br>Premièrement, son objectivité et sa capacité à prendre de la distance. Le fait qu'il soit extérieur aux sujets traités lui permet d'avoir le recul nécessaire pour porter un regard clair et utile pour dépasser les situations conflictuelles.  <br>Deuxièmement, sa capacité de compréhension combinée à celle de décision et d'action. Lorsqu'on fait appel à lui, il ne se limite pas au conseil ou à l'analyse, il s'implique réellement. Il est apte à intervenir dans beaucoup de domaines, capable d'apprendre rapidement, et ainsi analyse de façon pertinente les problèmes. <br>Troisièmement, sa capacité de mise en relation et en réseau. Pour faciliter la transition, il connecte différents éléments pour leur objectivité et leur réalisme.
+Dans Ecopol, dès ses débuts, la priorité est donnée aux experts en gestion de la complexité, en suivi de projets à plusieurs facettes, en accompagnement au changement et en '''culture des transitions'''. <br>On reconnaît un vrai expert, une personne dotée d'une '''culture de la transversalité'''  par l'addition de trois qualités. <br>Premièrement, son objectivité et sa capacité à prendre de la distance. Le fait qu'il soit extérieur aux sujets traités lui permet d'avoir le recul nécessaire pour porter un regard clair et utile pour dépasser les situations conflictuelles.  <br>Deuxièmement, sa capacité de compréhension combinée à celle de décision et d'action. Lorsqu'on fait appel à lui, il ne se limite pas au conseil ou à l'analyse, il s'implique réellement. Il est apte à intervenir dans beaucoup de domaines, capable d'apprendre rapidement, et ainsi analyse de façon pertinente les problèmes. <br>Troisièmement, sa capacité de mise en relation et en réseau. Pour faciliter la transition, il connecte différents éléments pour leur objectivité et leur réalisme.
-Les transitionneurs font généralement preuve d'un grand détachement et d'une grande sagesse. Ils ne réclament rien et obtiennent le respect par leur charisme naturel. Ce sont eux qui représentent le mieux les idées émergentes, qui sont au coeur de ce livre et de la proposition de ce '''pôle international d'écologie communautaire'''. Ce sont eux qui vont donner les principales orientations d'Ecopol au grè de leurs contributions. Leur tâche n'est pas simple, réussir le changement est une mission difficile.
+Les transitionneurs font généralement preuve d'un grand détachement et d'une grande sagesse. Ils ne réclament rien et obtiennent le respect par leur charisme naturel. Ce sont eux qui représentent le mieux les idées émergentes, qui sont au cœur de ce livre et de la proposition de ce '''pôle international d'écologie communautaire'''. Ce sont eux qui vont donner les principales orientations d'Ecopol au gré de leurs contributions. Leur tâche n'est pas simple : réussir le changement est une mission difficile.

@@ Ligne 11 : / Ligne 11 : @@
 ==Les transitionneurs de l'Ecopol==
-Dans l'Ecopol, dès ses débuts, la priorité est donnée aux experts en gestion de la complexité, en suivi de projets à plusieurs facettes, en accompagnement au changement et en culture des transitions. <br>On reconnaît un vrai expert, une personne dotée d'une culture de la transversalité  par l'addition de trois qualités. <br>Premièrement, son objectivité et sa capacité à prendre de la distance. Le fait qu'il soit extérieur aux sujets traités lui permet d'avoir le recul nécessaire pour porter un regard clair et utile pour dépasser les situations conflictuelles.  <br>Deuxièmement, sa capacité de compréhension combinée à celle de décision et d'action. Lorsqu'on fait appel à lui, il ne se limite pas au conseil ou à l'analyse, il s'implique réellement. Il est apte à intervenir dans beaucoup de domaines, capable d'apprendre rapidement, et ainsi analyse de façon pertinente les problèmes. <br>Troisièmement, sa capacité de mise en relation et en réseau. Pour faciliter la transition, il connecte différents éléments pour leur objectivité et leur réalisme.
+Dans l'Ecopol, dès ses débuts, la priorité est donnée aux experts en gestion de la complexité, en suivi de projets à plusieurs facettes, en accompagnement au changement et en '''culture des transitions'''. <br>On reconnaît un vrai expert, une personne dotée d'une '''culture de la transversalité'''  par l'addition de trois qualités. <br>Premièrement, son objectivité et sa capacité à prendre de la distance. Le fait qu'il soit extérieur aux sujets traités lui permet d'avoir le recul nécessaire pour porter un regard clair et utile pour dépasser les situations conflictuelles.  <br>Deuxièmement, sa capacité de compréhension combinée à celle de décision et d'action. Lorsqu'on fait appel à lui, il ne se limite pas au conseil ou à l'analyse, il s'implique réellement. Il est apte à intervenir dans beaucoup de domaines, capable d'apprendre rapidement, et ainsi analyse de façon pertinente les problèmes. <br>Troisièmement, sa capacité de mise en relation et en réseau. Pour faciliter la transition, il connecte différents éléments pour leur objectivité et leur réalisme.
-Les transitionneurs font généralement preuve d'un grand détachement et d'une grande sagesse. Ils ne réclament rien et obtiennent le respect par leur charisme naturel. Ce sont eux qui représentent le mieux les idées émergentes, qui sont au coeur de ce livre et de la proposition de ce pôle international d'écologie communautaire. Ce sont eux qui vont donner les principales orientations d'Ecopol au grès de leurs contributions. Leur tâche n'est pas simple, réussir le changement est une mission difficile.
+Les transitionneurs font généralement preuve d'un grand détachement et d'une grande sagesse. Ils ne réclament rien et obtiennent le respect par leur charisme naturel. Ce sont eux qui représentent le mieux les idées émergentes, qui sont au coeur de ce livre et de la proposition de ce '''pôle international d'écologie communautaire'''. Ce sont eux qui vont donner les principales orientations d'Ecopol au grè de leurs contributions. Leur tâche n'est pas simple, réussir le changement est une mission difficile.

@@ Ligne 1 : / Ligne 1 : @@
 Pour chaque activité professionnelle, trois niveaux de compétences sont distingués:
-*Le savoir-faire ou savoir réaliser quelque chose, <br> Exemples: cuire du pain, aider un couple à se dialoguer calmement, ou utiliser un téléphone portable.
+*Le savoir-faire ou savoir réaliser quelque chose, <br> Exemples: cuire du pain, aider un couple à dialoguer calmement, ou utiliser un téléphone portable.
-*L'expérience aussi appelé compétences avancées ou bon niveau, <br> Ce niveau demande d'être capable d'apprendre de ses expériences et développer ses propres améliorations. <br>Exemples: Un boulanger créatif formant un apprenti et disposant d'une clientèle fidèle. Un conseiller conjugal réputé et recommandé par des couples épanouis grâce à lui. Un geek capable de téléphoner, lire ses emails et filmer une flash-mob en même temps.
+*L'expérience aussi appelée compétences avancées ou bon niveau, <br> Ce niveau demande d'être capable d'apprendre de ses expériences et développer ses propres améliorations. <br>Exemples: Un boulanger créatif formant un apprenti et disposant d'une clientèle fidèle. Un conseiller conjugal réputé et recommandé par des couples épanouis grâce à lui. Un geek capable de téléphoner, lire ses emails et filmer un '''flash-mob''' en même temps.
-*L'expertise. <br> Au delà de la réalisation de tâches complexes, il s'agit d'être un vrai dans le domaine: l'histoire, les tendances passées, actuelles et naissantes. <br> Exemples: le boulanger qui créée un nouvelle recette, en utilisant un authentique four en pierre. Le conseiller conjugal qui établit un programme de cours de communication de couple. L'informaticien qui développe un système de communication mobile gratuite via le wi-fi, en peu de temps utilisable par le monde entier. <br> Les experts maitrisent une approche globale qui permet non seulement de transmettre le savoir-faire comme dans le niveau deux. Mais aussi de reconnaître et valider les compétences de personnes expérimentées, de publier des conseils, des guides et des recommandations, de superviser des équipes, de définir des stratégies pour Monsieur et Madame Tout-le-Monde et plus généralement de réagir à n'importe quelle situation imprévue avec justesse,  calme et efficacité.
+*L'expertise. <br> Au delà de la réalisation de''' tâches complexes''', il s'agit d'être un vrai expert dans le domaine: l'histoire, les tendances passées, actuelles et naissantes. <br> Exemples: le boulanger qui créée un nouvelle recette, en utilisant un authentique four en pierre. Le conseiller conjugal qui établit un programme de cours de communication de couple. L'informaticien qui développe un système de communication mobile gratuite via le wi-fi, en peu de temps utilisable par le monde entier. <br> Les experts maitrisent une approche globale qui permet non seulement de transmettre le savoir-faire comme dans le niveau deux. Mais aussi de reconnaître et valider les compétences de personnes expérimentées, de publier des conseils, des guides et des recommandations, de superviser des équipes, de définir des stratégies pour Monsieur et Madame Tout-le-Monde et plus généralement de réagir à n'importe quelle situation imprévue avec justesse, calme et efficacité.
 ==Les transitionneurs==
-Pour développer avec succès un projet, il faut savoir faire appel aux bonnes personnes. Il est important que ceux qui assureront la bonne conduite d'un projet possèdent deux qualités. <br> La première est l'expertise dans un voire plusieurs domaines. Ils sont ainsi  capables de gérer des situations imprévues et toujours garder le nord. <br> La deuxième est la transversalité, la capacité à utiliser des outils différents pour résoudre des problématiques diverses. Ce serait par exemple: faire le lien entre la question de l'alimentation, celle des dynamiques de groupe et des systèmes de communication. Les personnes qui parviennent à ce niveau de compétence sont rares mais elles existent. Elles exercent notamment dans les domaines suivants: accompagnement au changement, gestion de la complexité et peuvent être appelées transitionneurs. Ce titre est justifié par le fait qu'elles accompagnent souvent les transitions. Reprenons les exemples précédents, un transitionneur est celui qui: assure le passage des anciennes vers les nouvelles méthodes de fabrication du pain, gère dans un couple les  conflits et propose des méthodes universelles de résolution ou déploie un nouveau système de téléphonie portable. <br> Généralement, seuls les experts dont la motivation est la recherche du bien commun et non pas du profit à court terme s'appellent transitionneurs. Ce mot, encore peu utilisé, fait référence à des actions assez pures. <br>Le transitionneur est une sorte d'accoucheur pour passer d'une société de consommation non durable à une société plus durable basée sur le partage du savoir, l'usage raisonnable des ressources minérales, végétales et animales et le passage des sciences sans conscience vers des sciences pratiquées avec conscience.
+Pour développer avec succès un projet, il faut savoir faire appel aux bonnes personnes. Il est important que ceux qui assureront la bonne conduite d'un projet possèdent deux qualités. <br> La première est l'expertise dans un voire plusieurs domaines. Ils sont ainsi capables de gérer des situations imprévues et de toujours garder le nord. <br> La deuxième est la transversalité, la capacité à utiliser des outils différents pour résoudre des problématiques diverses.
 ==Les transitionneurs de l'Ecopol==

← Version précédente		Version du 18 février 2011 à 14:28
Ligne 12 :		Ligne 12 :
	Dans l'Ecopol, dès ses débuts, la priorité est donnée aux experts en gestion de la complexité, en suivi de projets à plusieurs facettes, en accompagnement au changement et en culture des transitions. <br>On reconnaît un vrai expert, une personne dotée d'une culture de la transversalité par l'addition de trois qualités. <br>Premièrement, son objectivité et sa capacité à prendre de la distance. Le fait qu'il soit extérieur aux sujets traités lui permet d'avoir le recul nécessaire pour porter un regard clair et utile pour dépasser les situations conflictuelles. <br>Deuxièmement, sa capacité de compréhension combinée à celle de décision et d'action. Lorsqu'on fait appel à lui, il ne se limite pas au conseil ou à l'analyse, il s'implique réellement. Il est apte à intervenir dans beaucoup de domaines, capable d'apprendre rapidement, et ainsi analyse de façon pertinente les problèmes. <br>Troisièmement, sa capacité de mise en relation et en réseau. Pour faciliter la transition, il connecte différents éléments pour leur objectivité et leur réalisme.		Dans l'Ecopol, dès ses débuts, la priorité est donnée aux experts en gestion de la complexité, en suivi de projets à plusieurs facettes, en accompagnement au changement et en culture des transitions. <br>On reconnaît un vrai expert, une personne dotée d'une culture de la transversalité par l'addition de trois qualités. <br>Premièrement, son objectivité et sa capacité à prendre de la distance. Le fait qu'il soit extérieur aux sujets traités lui permet d'avoir le recul nécessaire pour porter un regard clair et utile pour dépasser les situations conflictuelles. <br>Deuxièmement, sa capacité de compréhension combinée à celle de décision et d'action. Lorsqu'on fait appel à lui, il ne se limite pas au conseil ou à l'analyse, il s'implique réellement. Il est apte à intervenir dans beaucoup de domaines, capable d'apprendre rapidement, et ainsi analyse de façon pertinente les problèmes. <br>Troisièmement, sa capacité de mise en relation et en réseau. Pour faciliter la transition, il connecte différents éléments pour leur objectivité et leur réalisme.

−	Les transitionneurs font généralement preuve d'un grand détachement et d'une grande sagesse. Ils ne réclament rien et obtiennent le respect par leur charisme naturel. Ce sont eux qui représentent le mieux les idées émergentes, qui sont au coeur de ce livre et de la proposition de ce pôle international d'écologie communautaire. Ce sont eux qui vont donner les principales orientations d'Ecopol au grès de leurs contributions.	+	Les transitionneurs font généralement preuve d'un grand détachement et d'une grande sagesse. Ils ne réclament rien et obtiennent le respect par leur charisme naturel. Ce sont eux qui représentent le mieux les idées émergentes, qui sont au coeur de ce livre et de la proposition de ce pôle international d'écologie communautaire. Ce sont eux qui vont donner les principales orientations d'Ecopol au grès de leurs contributions. Leur tâche n'est pas simple, réussir le changement est une mission difficile.

@@ Ligne 1 : / Ligne 1 : @@
-Dans n'importe quel activité professionnelle on distingue généralement trois niveaux de compétences; le premier est le savoir-faire, ce qui veut dire savoir réaliser quelque chose, par exemple cuire du pain, aider un couple à se parler sans se hurler dessus, ou utiliser un téléphone portable. Le deuxième niveau est celui de l'expérience (vérifier avec Daniel Held) aussi appelé compétences avancées ou bon niveau; lorsqu'on peut apprendre de ses expériences et développer ses propres améliorations. C'est le boulanger créatif formant un apprenti et qui a ses habitués depuis plusieurs années, le conseiller conjugal renommé et recommandé par des couples à nouveau épanouis, le geek qui tout en téléphonant en mains-libres lit ses emails et filme une flash-mob. Le niveau trois a été appelé expertise. En plus de savoir réaliser des choses compliquées de niveau deux, il s'agit d'être un vrai expert dans le domaine, l'histoire du domaine et les tendances passées, actuelles et naissantes. C'est un boulanger qui met au point une recette révolutionnaire tout en en cuisant son pain dans un authentique four en pierre, un conseiller conjugal qui établit un programme de cours de communication de couple en partenariat avec les lycées, ou celui qui développe un système de communication mobile gratuite via le wi-fi, en peu de temps utilisée par le monde entier. Une approche globale qui permet non seulement de transmettre son savoir-faire comme dans le niveau deux mais aussi de reconnaître et valider les compétences de personnes expérimentées, de publier des conseils, des guides et des recommandations, de superviser des équipes, de définir des stratégies pour Monsieur et Madame Tout-le-Monde et plus généralement de réagir à n'importe quelle situation imprévue avec classe, calme et de bons résultats.
+Dans n'importe quel activité professionnelle on distingue généralement trois niveaux de compétences; le premier est le savoir-faire, ce qui veut dire savoir réaliser quelque chose, par exemple cuire du pain, aider un couple à se parler sans se hurler dessus, ou utiliser un téléphone portable. Le deuxième niveau est celui de l'expérience aussi appelé compétences avancées ou bon niveau; lorsqu'on peut apprendre de ses expériences et développer ses propres améliorations. C'est le boulanger créatif formant un apprenti et qui a ses habitués depuis plusieurs années, le conseiller conjugal renommé et recommandé par des couples à nouveau épanouis, le geek qui tout en téléphonant en mains-libres lit ses emails et filme une flash-mob. Le niveau trois a été appelé expertise. En plus de savoir réaliser des choses compliquées de niveau deux, il s'agit d'être un vrai expert dans le domaine, l'histoire du domaine et les tendances passées, actuelles et naissantes. C'est un boulanger qui met au point une recette révolutionnaire tout en en cuisant son pain dans un authentique four en pierre, un conseiller conjugal qui établit un programme de cours de communication de couple en partenariat avec les lycées, ou celui qui développe un système de communication mobile gratuite via le wi-fi, en peu de temps utilisée par le monde entier. Une approche globale qui permet non seulement de transmettre son savoir-faire comme dans le niveau deux mais aussi de reconnaître et valider les compétences de personnes expérimentées, de publier des conseils, des guides et des recommandations, de superviser des équipes, de définir des stratégies pour Monsieur et Madame Tout-le-Monde et plus généralement de réagir à n'importe quelle situation imprévue avec classe, calme et de bons résultats.
 Un bon moyen pour qu'un projet complexe se développe est de faire appel à plusieurs experts ayant deux points forts: le premier, être expert dans un ou plusieurs domaines, avoir un regard global, être capable de gérer des situations imprévues et toujours garder le nord. Le deuxième une forte transversalité, c'est-à-dire comment utiliser ensemble plusieurs outils différents, savoir faire le lien entre les problématiques de l'alimentation, des dynamiques de groupe et ceux des systèmes de communication. Les personnes qui parviennent à ce niveau de compétence sont rares mais elles existent. Elles exercent notamment sous les titres suivants: accompagnement au changement, gestion de la complexité ou encore transitionneurs. On les appelle comme ça parce qu'ils accompagnent souvent les transitions, par exemple des anciennes vers les nouvelles méthodes de fabrication du pain, de gestion de conflits dans les couples et de déploiement de systèmes de téléphonie portable. Généralement, seuls les experts dont la motivation est le bien commun et non pas le profit à court terme s'appellent transitionneurs car ce mot est pour l'instant encore peu utilisé et reste donc associé à des actions assez pures. Le transitionneur est une sorte d'accoucheur pour passer d'une société de consommation non durable à une société plus durable basée sur le partage du savoir, l'usage raisonnable des ressources minérales, végétales et animales et le passage des sciences sans conscience vers des sciences pratiquées avec conscience.
@@ Ligne 8 : / Ligne 8 : @@
 Les transitionneurs font généralement preuve d'un grand détachement et d'une grande sagesse. Ils ne réclament rien et obtiennent le respect par leur charisme naturel. Ce sont eux qui représentent le mieux les idées émergentes, qui sont au coeur de ce livre et de la proposition de pôle international d'écologie communautaire. Ce sont eux qui vont donner les principales orientations d'Ecopol au grès de leurs contributions.