Les réseaux sociaux - Historique des versions

Tbondolfi-assistcb le 4 juin 2011 à 08:18

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Nora le 15 avril 2011 à 14:48

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Cass.Az le 10 avril 2011 à 21:52

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Nora le 3 avril 2011 à 15:10

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Move le 3 avril 2011 à 13:39

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Move le 3 avril 2011 à 13:30

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Nora le 3 avril 2011 à 13:28

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Nora le 5 mars 2011 à 10:20

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Nora le 8 février 2011 à 17:40

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Tbondolfi-assistcb le 8 février 2011 à 11:29

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 Dans un monde complexe comme notre société globalisée du XXIe siècle, en constante évolution et où toutes les actions sont le fait de spécialistes (en construction, en pédagogie...), il est courant de s'adresser à ceux que l'on connait pour demander des conseils et des explications. Nous ne pouvons pas tout savoir et nous devons donc faire appel à nos proches pour trouver des informations. N'est-il pas courant d'envoyer un message dont le contenu serait:
-<br> "Toi qui a de l'expérience dans ce domaine pourrais-tu me donner un conseil, pourrais-tu m'aiguiller? Qu'est-ce que t'en penses? Comment réagir?"
+<br>"Toi qui a de l'expérience dans ce domaine pourrais-tu me donner un conseil, pourrais-tu m'aiguiller? Qu'est-ce que t'en penses? Comment réagir?"
-La meilleure manière d'expérimenter cette dynamique de réseau et d'essayer concrètement : s'inscrire à différents réseaux sociaux sur le web, réunissant des acteurs internationaux autant que locaux, œuvrant pour "un monde meilleur", valorisant le bien commun, la justice, les pratiques durables. Vous verrez ainsi à quel point ces groupes sont porteurs de sens; ils ne sont pas homogènes et réunissent ainsi des participants aux valeurs diverses.
+C'est à partir de ce constat que se sont créés les réseaux sociaux. Le principe est simple: permettre à des gens qui partagent des intérêts communs de se rencontrer et d'intéragir. L'usage des réseaux sociaux n'est que la prolongation d'une dynamique qui existait déjà avant l'aire numérique. Aujourd'hui, solliciter de l'aide est devenu beaucoup plus facile. La traçabilité des conversations dans les forums nous permet d'avoir une vision globale des expertises dans tous les domaines.
-<br>Cette diversité rend la démarche essentielle et profonde, il est important de contribuer à en densifier le contenu, tout comme les liens entre ces différents réseaux. La densification du réseau représente la dimension quantitative des liens. Assurer la qualité des liens, c'est à dire une plus grande capacité, entre les acteurs, à coopérer sur des bases encore plus précises, encore plus saines, encore plus efficaces, est peut-être la dimension la plus importante.
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 ==Fin de l'encart==
-Pourquoi mettre en place tout ceci? <br>Les acteurs du bien commun et de l'innovation sociale peuvent éprouver des difficultés à l'heure de "faire confiance" ou "coopérer" avec des acteurs n'appartenant pas à leur réseau social. Il est plus simple de faire confiance aux personnes avec qui on entretient des liens directs, qu'avec ceux que l'on connaît peu. Ces réseaux défendent des valeurs nobles, mènent des actions dignes, mais ne font pas encore suffisemment appel à l'[[intelligence collective]].
+Pourquoi mettre en place tout ceci?
-<br>La [[culture numérique libre]] propose cette combinaison. Au sein d'Ecopol, cette innovation sera mise en place. Tant dans le lieu central que dans le réseau d'ambassades.
 Les compétences nécessaires pour atteindre cet objectif ne sont pas tant des compétences de "surhomme" bardé de diplômes et agissant mécaniquement.  Au contraire, ce sont des compétences larges basées sur:
-*la curiosité,
+*la curiosité
-*la capacité à se remettre en question,
+*la capacité à se remettre en question
-*la faculté d'apprendre de ses erreurs,
+*la faculté de tirer parti de ses erreurs
-*l'humilité,
+*l'humilité
-*l'engagement régulier sur le long terme,
+*l'engagement régulier sur le long terme
 *la connaissance de ses faiblesses tant sociales que professionnelles...
 <br>Ces compétences permettent, au quotidien, d'appréhender les rapports avec plus de simplicité et de justesse. Les acquérir est essentiel pour assurer l'harmonie dans Ecopol. Les développer demande une certaine expérience de la vie et nécessite des efforts. Une fois acquises, elle sont de vraies armes à l'heure de comprendre et de relever les défis contemporains.
-Au sein d'Ecopol, cette démarche d'acquisition sera faite en commun. Elle deviendra réalité si chacun accepte que la technologie soit au service de l'Homme et que l'outil numérique réduit l'écart entre nos valeurs et nos pratiques.<br>Faire vivre la plateforme web d'Ecopol nécessitera que chacun fasse l'effort: de se profiler, de présenter ses projets à ses pairs, de demander des retours et des évaluations sur la qualité de ses prestations. Ainsi, le degré de fiabilité et la qualité des projets (ampleur, durée, impact, enjeux) sera raisonnablement mesurable, ce qui permettra des mises en relation entre [[entrepreneurs sociaux]], [[agents du changement]], etc.
+Au sein d'Ecopol, cette démarche d'acquisition sera faite en commun. Elle deviendra réalité si chacun accepte que la technologie est au service de l'Homme et que l'outil numérique réduit l'écart entre nos valeurs et nos pratiques.<br>Faire vivre la plateforme web d'Ecopol nécessitera que chacun fasse l'effort: de se profiler, de présenter ses projets à ses pairs, de demander des retours et des évaluations sur la qualité de ses prestations. Ainsi, le degré de fiabilité et la qualité des projets (ampleur, durée, impact, enjeux) sera raisonnablement mesurable, ce qui permettra des mises en relation entre [[entrepreneurs sociaux]], [[agents du changement]], etc.
 Cette nouvelle utilisation du web et la nouvelle manière de considérer les compétences de chacun permettra d'allier éthique et efficacité. A travers tout cela, c'est un immense message d'espoir qui se dessine.

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 ==Concrètement: outils de gestion des performances==
-Contribuer à l'amélioration qualitative des réseaux sociaux va de pair avec certaines pratiques de la '''culture de la performance'''.
+Contribuer à l'amélioration qualitative des réseaux sociaux va de pair avec certaines pratiques de la [[culture de la performance]].
-<br>Des outils comme les '''objectifs "SMART"''', comme les indicateurs de performances et plus largement comme le '''scoring''' et le '''rating''' assurent une gestion de qualité et permettent d'évaluer la contribution des personnes constituant un groupe.<br>Néanmoins, on ne peut ignorer que ces évaluations ont pour finalité la seule recherche des meilleurs résultats possibles, sans prendre en compte l''''éthique'''.
+<br>Des outils comme les [[objectifs SMART]], comme les indicateurs de performances et plus largement comme le [[scoring]] et le [[rating]] assurent une gestion de qualité et permettent d'évaluer la contribution des personnes constituant un groupe.<br>Néanmoins, on ne peut ignorer que ces évaluations ont pour finalité la seule recherche des meilleurs résultats possibles, sans prendre en compte l'[[éthique]].
 <br>La gestion de la performance s'applique tout autant à la gestion d'une écoville qu'à la gestion de vente d'armes. Bien qu'une fabrique d'armes génère des revenus permettant de nourrir toute une région, la finalité reste de fabriquer et de distribuer des outils semant la terreur. L'application de ces méthodes de gestion peut effectivement être considérée comme inutile, elles s'attachent plus à la forme qu'au fond de l'activité.
-Lorsqu'on peut mettre ces outils de gestion des performances au service d'une '''écologie profonde et globale''' et de la qualité d'un projet, ces outils deviennent pertinents. <br>Des réseaux tels que : les '''pionniers du changement''', l''''économie solidaire''', le  '''microcrédit''' ou la '''reforestation'''; pourraient proposer l'utilisation d'une '''plateforme web''' avec des indicateurs permettant d'avoir un "feedback" réel, sur la qualité de leurs '''contributions'''. <br>Cette plateforme recueillerait les réactions des partenaires, des clients et des prestataires, elle pourrait leur permettre de valider si, oui ou non, la prestation a été réalisée dans les délais. Pour s'assurer de la bonne utilisation de la plateforme un contrat écrit simple, clair, lisible et défini avec précision serait établi. De plus, les coûts budgétaires pourraient être maîtrisés et complétés selon le type de prestation. <br>Ces éléments de la culture du "management" d'entreprise, utilisés par les acteurs des réseaux cités ci-dessus serviraient les valeurs communes et permettraient de respecter les engagements pris envers l'ensemble de leurs réseaux.
+Lorsqu'on peut mettre ces outils de gestion des performances au service d'une [[écologie profonde]] et globale et de la qualité d'un projet, ces outils deviennent pertinents. <br>Des réseaux tels que : les [[pionniers du changement]], l'[[économie solidaire]], le [[microcrédit]] ou la [[reforestation]]; pourraient proposer l'utilisation d'une[[ plateforme web]] avec des indicateurs permettant d'avoir un "feedback" réel, sur la qualité de leurs [[contributions]]. <br>Cette plateforme recueillerait les réactions des partenaires, des clients et des prestataires, elle pourrait leur permettre de valider si, oui ou non, la prestation a été réalisée dans les délais. Pour s'assurer de la bonne utilisation de la plateforme un contrat écrit simple, clair, lisible et défini avec précision serait établi. De plus, les coûts budgétaires pourraient être maîtrisés et complétés selon le type de prestation. <br>Ces éléments de la culture du "management" d'entreprise, utilisés par les acteurs des réseaux cités ci-dessus serviraient les valeurs communes et permettraient de respecter les engagements pris envers l'ensemble de leurs réseaux.
 ==Fin de l'encart==
-Pourquoi mettre en place tout ceci? <br>Les acteurs du bien commun et de l'innovation sociale peuvent éprouver des difficultés à l'heure de "faire confiance" ou "coopérer" avec des acteurs n'appartenant pas à leur réseau social. Il est plus simple de faire confiance aux personnes avec qui on entretient des liens directs, qu'avec ceux que l'on connaît peu. Ces réseaux défendent des valeurs nobles, mènent des actions dignes, mais ne font pas encore suffisemment appel à l''''intelligence collective'''.
+Pourquoi mettre en place tout ceci? <br>Les acteurs du bien commun et de l'innovation sociale peuvent éprouver des difficultés à l'heure de "faire confiance" ou "coopérer" avec des acteurs n'appartenant pas à leur réseau social. Il est plus simple de faire confiance aux personnes avec qui on entretient des liens directs, qu'avec ceux que l'on connaît peu. Ces réseaux défendent des valeurs nobles, mènent des actions dignes, mais ne font pas encore suffisemment appel à l'[[intelligence collective]].
-<br>La culture numérique libre propose cette combinaison. Au sein d'Ecopol, cette innovation sera mise en place. Tant dans le lieu central que dans le réseau d'ambassades.
+<br>La [[culture numérique libre]] propose cette combinaison. Au sein d'Ecopol, cette innovation sera mise en place. Tant dans le lieu central que dans le réseau d'ambassades.
 Les compétences nécessaires pour atteindre cet objectif ne sont pas tant des compétences de "surhomme" bardé de diplômes et agissant mécaniquement.  Au contraire, ce sont des compétences larges basées sur:
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 <br>Ces compétences permettent, au quotidien, d'appréhender les rapports avec plus de simplicité et de justesse. Les acquérir est essentiel pour assurer l'harmonie dans Ecopol. Les développer demande une certaine expérience de la vie et nécessite des efforts. Une fois acquises, elle sont de vraies armes à l'heure de comprendre et de relever les défis contemporains.
-Au sein d'Ecopol, cette démarche d'acquisition sera faite en commun. Elle deviendra réalité si chacun accepte que la technologie soit au service de l'Homme et que l'outil numérique réduit l'écart entre nos valeurs et nos pratiques.<br>Faire vivre la plateforme web d'Ecopol nécessitera que chacun fasse l'effort: de se profiler, de présenter ses projets à ses pairs, de demander des retours et des évaluations sur la qualité de ses prestations. Ainsi, le degré de fiabilité et la qualité des projets (ampleur, durée, impact, enjeux) sera raisonnablement mesurable, ce qui permettra des mises en relation entre "'''entrepreneurs sociaux, agents du changement''', etc."
+Au sein d'Ecopol, cette démarche d'acquisition sera faite en commun. Elle deviendra réalité si chacun accepte que la technologie soit au service de l'Homme et que l'outil numérique réduit l'écart entre nos valeurs et nos pratiques.<br>Faire vivre la plateforme web d'Ecopol nécessitera que chacun fasse l'effort: de se profiler, de présenter ses projets à ses pairs, de demander des retours et des évaluations sur la qualité de ses prestations. Ainsi, le degré de fiabilité et la qualité des projets (ampleur, durée, impact, enjeux) sera raisonnablement mesurable, ce qui permettra des mises en relation entre [[entrepreneurs sociaux]], [[agents du changement]], etc.
 Cette nouvelle utilisation du web et la nouvelle manière de considérer les compétences de chacun permettra d'allier éthique et efficacité. A travers tout cela, c'est un immense message d'espoir qui se dessine.

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-Dans un monde complexe comme notre société globalisée du 21e siècle, en constante évolution où toutes les actions sont le fait de spécialistes (en construction, en pédagogie...), il est courant de s'adresser à ceux que l'on connait pour demander des conseils et des explications. Nous ne pouvons pas tout savoir et nous devons donc faire appel à nos proches pour trouver des informations. N'est-il pas courants d'envoyer un message dont le contenu serait:
+Dans un monde complexe comme notre société globalisée du XXIe siècle, en constante évolution et où toutes les actions sont le fait de spécialistes (en construction, en pédagogie...), il est courant de s'adresser à ceux que l'on connait pour demander des conseils et des explications. Nous ne pouvons pas tout savoir et nous devons donc faire appel à nos proches pour trouver des informations. N'est-il pas courant d'envoyer un message dont le contenu serait:
 <br> "Toi qui a de l'expérience dans ce domaine pourrais-tu me donner un conseil, pourrais-tu m'aiguiller? Qu'est-ce que t'en penses? Comment réagir?"
 <br> C'est à partir de ce constat que ce sont créés les réseaux sociaux. Le principe est simple: permettre à des gens qui partagent des intérêts communs de se rencontrer et d'intéragir. L'usage des réseaux sociaux n'est que la prolongation d'une dynamique qui existait déjà avant l'aire numérique. Aujourd'hui, solliciter de l'aide est devenu beaucoup plus facile. La traçabilité des conversations dans les forums nous permet d'avoir une vision globale des expertises dans tous les domaines.
 La meilleure manière d'expérimenter cette dynamique de réseau et d'essayer concrètement : s'inscrire à différents réseaux sociaux sur le web, réunissant des acteurs internationaux autant que locaux, œuvrant pour "un monde meilleur", valorisant le bien commun, la justice, les pratiques durables. Vous verrez ainsi à quel point ces groupes sont porteurs de sens; ils ne sont pas homogènes et réunissent ainsi des participants aux valeurs diverses.
-<br>Cette diversité rend la démarche essentielle et profonde, il est important  de contribuer à densifier le contenu, tout comme les liens entre ces différents réseaux. La densification du réseau représente la dimension quantitative des liens. Assurer la qualité des liens, c'est à dire une plus grande capacité, entre les acteurs, à coopérer sur des bases encore plus précises, encore plus saines, encore plus efficaces, est peut être la dimension la plus importante.
+<br>Cette diversité rend la démarche essentielle et profonde, il est important de contribuer à en densifier le contenu, tout comme les liens entre ces différents réseaux. La densification du réseau représente la dimension quantitative des liens. Assurer la qualité des liens, c'est à dire une plus grande capacité, entre les acteurs, à coopérer sur des bases encore plus précises, encore plus saines, encore plus efficaces, est peut-être la dimension la plus importante.
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 Contribuer à l'amélioration qualitative des réseaux sociaux va de pair avec certaines pratiques de la '''culture de la performance'''.
 <br>Des outils comme les '''objectifs "SMART"''', comme les indicateurs de performances et plus largement comme le '''scoring''' et le '''rating''' assurent une gestion de qualité et permettent d'évaluer la contribution des personnes constituant un groupe.<br>Néanmoins, on ne peut ignorer que ces évaluations ont pour finalité la seule recherche des meilleurs résultats possibles, sans prendre en compte l''''éthique'''.
-<br>La gestion de la performance s'applique tout autant à la gestion d'une écoville qu'à la gestion de vente d'armes. Bien qu'une fabrique d'armes génère des revenus permettant de nourrir toute une région, la finalité reste de fabriquer et de distribuer des outils semant la terreur. L'application de ces méthodes de gestion peut effectivement être considérée comme inutile, elles s'attachent plus à la formequ'au fond de l'activité.
+<br>La gestion de la performance s'applique tout autant à la gestion d'une écoville qu'à la gestion de vente d'armes. Bien qu'une fabrique d'armes génère des revenus permettant de nourrir toute une région, la finalité reste de fabriquer et de distribuer des outils semant la terreur. L'application de ces méthodes de gestion peut effectivement être considérée comme inutile, elles s'attachent plus à la forme qu'au fond de l'activité.
-Lorsqu'on peut mettre ces outils de gestion des performances au service d'une '''écologie profonde et globale''' et de la qualité d'un projet, ces outils deviennent pertinents. <br>Des réseaux tels que: les '''pionniers du changement''', l''''économie solidaire''', le  '''microcrédit''' ou la '''reforestation'''; pourraient proposer l'utilisation d'une '''plateforme web''' avec des indicateurs permettant d'avoir un "feedback" réel, sur la qualité de leurs '''contributions'''. <br>Cette plateforme recueillerait les réactions des partenaires, des clients et des prestataires, elle pourrait leur permettre de valider si, oui ou non, la prestation a été réalisée dans les délais. Pour s'assurer de la bonne utilisation de la plateforme un contrat écrit simple, clair, lisible et défini avec précision serait établi. De plus, les coûts budgétaires pourraient être maîtrisés et complétés selon le type de prestation. <br>Ces éléments de la culture du "management" d'entreprise, utilisés par les acteurs des réseaux cités ci-dessus serviraient les valeurs communes et permettraient de respecter les engagements pris envers l'ensemble de leurs réseaux.
+Lorsqu'on peut mettre ces outils de gestion des performances au service d'une '''écologie profonde et globale''' et de la qualité d'un projet, ces outils deviennent pertinents. <br>Des réseaux tels que : les '''pionniers du changement''', l''''économie solidaire''', le  '''microcrédit''' ou la '''reforestation'''; pourraient proposer l'utilisation d'une '''plateforme web''' avec des indicateurs permettant d'avoir un "feedback" réel, sur la qualité de leurs '''contributions'''. <br>Cette plateforme recueillerait les réactions des partenaires, des clients et des prestataires, elle pourrait leur permettre de valider si, oui ou non, la prestation a été réalisée dans les délais. Pour s'assurer de la bonne utilisation de la plateforme un contrat écrit simple, clair, lisible et défini avec précision serait établi. De plus, les coûts budgétaires pourraient être maîtrisés et complétés selon le type de prestation. <br>Ces éléments de la culture du "management" d'entreprise, utilisés par les acteurs des réseaux cités ci-dessus serviraient les valeurs communes et permettraient de respecter les engagements pris envers l'ensemble de leurs réseaux.
 ==Fin de l'encart==
-Pourquoi mettre en place tout ceci? <br>Les acteurs du bien commun et de l'innovation sociale peuvent éprouver des difficultés à l'heure de "faire confiance" ou "coopérer" avec des acteurs n'appartenant pas à leur réseau social. Il est plus simple de faire confiance aux personnes avec qui on entretient des liens direct, qu'avec ceux que l'on connaît peu. Ces réseaux défendent des valeurs nobles, mènent des actions dignes, mais ne font pas encore suffisemment appel à l''''intelligence collective'''.
+Pourquoi mettre en place tout ceci? <br>Les acteurs du bien commun et de l'innovation sociale peuvent éprouver des difficultés à l'heure de "faire confiance" ou "coopérer" avec des acteurs n'appartenant pas à leur réseau social. Il est plus simple de faire confiance aux personnes avec qui on entretient des liens directs, qu'avec ceux que l'on connaît peu. Ces réseaux défendent des valeurs nobles, mènent des actions dignes, mais ne font pas encore suffisemment appel à l''''intelligence collective'''.
-<br>La culture numérique libre propose cette combinaison. Au sein de l'Ecopol, cette innovation sera mise en place. Tant dans le lieu central que dans le réseau d'ambassades.
+<br>La culture numérique libre propose cette combinaison. Au sein d'Ecopol, cette innovation sera mise en place. Tant dans le lieu central que dans le réseau d'ambassades.
-Les compétences nécessaires pour atteindre cet objectif ne sont pas tant des compétences de "surhomme", bardé de diplômes et agissant mécaniquement.  Au contraire, ce sont des compétences  larges, basées sur:
+Les compétences nécessaires pour atteindre cet objectif ne sont pas tant des compétences de "surhomme" bardé de diplômes et agissant mécaniquement.  Au contraire, ce sont des compétences larges basées sur:
 *la curiosité,
 *la capacité à se remettre en question,
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 *l'humilité,
 *l'engagement régulier sur le long terme,
-*la connaissance de ses faiblesses tant sociale que professionnelle...
+*la connaissance de ses faiblesses tant sociales que professionnelles...
-<br>Ces compétences permettent, au quotidien, d'appréhender les rapports avec plus de simplicité et de justesse. Les acquérir est essentiel pour assurer l'harmonie dans l'Ecopol. Les développer, demande une certaine expérience de la vie et nécessite des efforts. Une fois acquises, elle sont de vrais armes à l'heure de comprendre et de relever les défis contemporains.
+<br>Ces compétences permettent, au quotidien, d'appréhender les rapports avec plus de simplicité et de justesse. Les acquérir est essentiel pour assurer l'harmonie dans Ecopol. Les développer demande une certaine expérience de la vie et nécessite des efforts. Une fois acquises, elle sont de vraies armes à l'heure de comprendre et de relever les défis contemporains.
-Au sein de l'Ecopol, cette démarche d'acquisition sera faite en commun. Elle deviendra réalité, si chacun accepte, que la technologie soit au service de l'homme et que l'outil numérique réduit l'écart entre nos valeurs et nos pratiques.<br>Faire vivre la plateforme web d'Ecopol, nécessitera que chacun fasse l'effort: de se profiler, de présenter ses projets à ses pairs, de demander des retours et des évaluations sur la qualité de ses prestations. Ainsi, le degré de fiabilité et la qualité des projets (ampleur, durée, impact, enjeux) sera raisonnablement mesurable, ce qui permettra des mises en relation entre "'''entrepreneurs sociaux, agents du changement'''..."
+Au sein d'Ecopol, cette démarche d'acquisition sera faite en commun. Elle deviendra réalité si chacun accepte que la technologie soit au service de l'Homme et que l'outil numérique réduit l'écart entre nos valeurs et nos pratiques.<br>Faire vivre la plateforme web d'Ecopol nécessitera que chacun fasse l'effort: de se profiler, de présenter ses projets à ses pairs, de demander des retours et des évaluations sur la qualité de ses prestations. Ainsi, le degré de fiabilité et la qualité des projets (ampleur, durée, impact, enjeux) sera raisonnablement mesurable, ce qui permettra des mises en relation entre "'''entrepreneurs sociaux, agents du changement''', etc."
 Cette nouvelle utilisation du web et la nouvelle manière de considérer les compétences de chacun permettra d'allier éthique et efficacité. A travers tout cela, c'est un immense message d'espoir qui se dessine.

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-Dans un monde complexe comme notre société globalisée du 21e siècle, en constante évolution où toutes les actions sont le fait de spécialistes (en construction, en pédagogique...), il est courant de s'adresser à ceux que l'on connait pour demander des conseils et des explications. Nous ne pouvons pas tout savoir et nous devons donc faire appel à nos proches pour trouver des informations. N'est-il pas courants d'envoyer un message dont le contenu serait:
+Dans un monde complexe comme notre société globalisée du 21e siècle, en constante évolution où toutes les actions sont le fait de spécialistes (en construction, en pédagogie...), il est courant de s'adresser à ceux que l'on connait pour demander des conseils et des explications. Nous ne pouvons pas tout savoir et nous devons donc faire appel à nos proches pour trouver des informations. N'est-il pas courants d'envoyer un message dont le contenu serait:
 <br> "Toi qui a de l'expérience dans ce domaine pourrais-tu me donner un conseil, pourrais-tu m'aiguiller? Qu'est-ce que t'en penses? Comment réagir?"
-<br> C'est à partir de ce constat que ce sont créés les réseaux sociaux. Le principe est simple: permettre à des gens qui partagent des intérêts communs de se rencontrer et d'intéragir. L'usage des réseaux sociaux n'est que la prolongation d'une dynamique qui existait déjà avant l'aire numérique. Aujourd'hui, solliciter de l'aide est devenu beaucoup plus facile. La traçabilité des conversations dans les forums nous permet d'avoir une vision globale de toutes les expertises dans tous les domaines.
+<br> C'est à partir de ce constat que ce sont créés les réseaux sociaux. Le principe est simple: permettre à des gens qui partagent des intérêts communs de se rencontrer et d'intéragir. L'usage des réseaux sociaux n'est que la prolongation d'une dynamique qui existait déjà avant l'aire numérique. Aujourd'hui, solliciter de l'aide est devenu beaucoup plus facile. La traçabilité des conversations dans les forums nous permet d'avoir une vision globale des expertises dans tous les domaines.
-La meilleure manière d'expérimenter cette dynamique de réseau et d'essayer concrètement : s'inscrire sur différents réseaux sociaux sur le web, réunissant des acteurs internationaux autant que locaux, œuvrant pour "un monde meilleur", valorisant le bien commun, la justice, les pratiques durables. Vous verrez ainsi à quel point ces groupes sont porteurs de sens, bien qu'ils ne soient pas homogènes et qu'ils aient donc des participants avec des valeurs diverses. Comme les valeurs défendues par ces groupes me paraissaient essentielles et profondes, il m'a semblé important  de contribuer à densifier les liens entre eux. La densification du réseau représente la dimension quantitative des liens. Assurer la qualité des liens, c'est à dire une plus grande capacité, entre les acteurs, à coopérer sur des bases encore plus précises, encore plus saines, encore plus efficaces, est peut être la dimension la plus importante.
+La meilleure manière d'expérimenter cette dynamique de réseau et d'essayer concrètement : s'inscrire à différents réseaux sociaux sur le web, réunissant des acteurs internationaux autant que locaux, œuvrant pour "un monde meilleur", valorisant le bien commun, la justice, les pratiques durables. Vous verrez ainsi à quel point ces groupes sont porteurs de sens; ils ne sont pas homogènes et réunissent ainsi des participants aux valeurs diverses.
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 ==Concrètement: outils de gestion des performances==
-Il faut tout d'abord, accepter de s'ouvrir à certaines pratiques de la '''culture de la performance'''. Des outils comme les '''objectifs "SMART"''', comme les indicateurs de performances et plus largement comme le '''scoring''' et le '''rating''' assurent la qualité de la gestion et permettent d'évaluer la contribution des personnes constituant un groupe.<br>Néanmoins, on ne peut ignorer que ces contributions de qualité ont pour finalité d'avoir les meilleurs résultats possibles, sans prendre en compte l'éthique.
+Contribuer à l'amélioration qualitative des réseaux sociaux va de pair avec certaines pratiques de la '''culture de la performance'''.
-<br>La gestion de la performance s'applique tout autant à la gestion d'une écoville qu'à la gestion de vente d'armes. Bien qu'une fabrique d'armes génère des revenus permettant de nourrir toute une région, la finalité reste de fabriquer et de distribuer des armes semant la terreur. L'application de ces outils de gestion peut effectivement être considérée comme inutile car contribuant à une activité fortement critiquable. On peut étendre cette réflexion à l'industrie automobile par exemple. C'est un secteur créateur d'emploi, mais également fortement polluant et dont la finalité n'est pas indispensable.
+<br>Des outils comme les '''objectifs "SMART"''', comme les indicateurs de performances et plus largement comme le '''scoring''' et le '''rating''' assurent une gestion de qualité et permettent d'évaluer la contribution des personnes constituant un groupe.<br>Néanmoins, on ne peut ignorer que ces évaluations ont pour finalité la seule recherche des meilleurs résultats possibles, sans prendre en compte l''''éthique'''.
-Lorsque, et c'est l'objectif de cet article, on peut mettre ces outils de gestion des performances au service d'une écologie profonde et globale et de la qualité d'un projet ces outils deviennent parfaitement utiles. <br>Imaginez que dans des réseaux tels que: les pionniers du changement, l'économie solidaire, le  microcrédit ou la reforestation; des acteurs proposent l'utilisation d'une plateforme web avec des indicateurs permettant d'avoir un "feedback" réel, sur la qualité de leurs contributions. <br>Cette plateforme pourrait recueillir les réactions des partenaires, des clients et des prestataires, elle pourrait leur permettre de valider si, oui ou non, la prestation a été réalisée dans les délais. Pour s'assurer de la bonne utilisation de la plateforme un contrat écrit simple, clair, lisible et défini avec précision serait établi. De plus, les coûts budgétaires pourraient être maitrisés et complétés selon le type de prestation. <br>Ces éléments de la culture du "management" d'entreprise, utilisés par les acteurs des réseaux cités ci-dessus serviraient les valeurs communes et permettrait de respecter les engagements pris envers l'ensemble de leurs réseaux.
+Lorsqu'on peut mettre ces outils de gestion des performances au service d'une '''écologie profonde et globale''' et de la qualité d'un projet, ces outils deviennent pertinents. <br>Des réseaux tels que: les '''pionniers du changement''', l''''économie solidaire''', le  '''microcrédit''' ou la '''reforestation'''; pourraient proposer l'utilisation d'une '''plateforme web''' avec des indicateurs permettant d'avoir un "feedback" réel, sur la qualité de leurs '''contributions'''. <br>Cette plateforme recueillerait les réactions des partenaires, des clients et des prestataires, elle pourrait leur permettre de valider si, oui ou non, la prestation a été réalisée dans les délais. Pour s'assurer de la bonne utilisation de la plateforme un contrat écrit simple, clair, lisible et défini avec précision serait établi. De plus, les coûts budgétaires pourraient être maîtrisés et complétés selon le type de prestation. <br>Ces éléments de la culture du "management" d'entreprise, utilisés par les acteurs des réseaux cités ci-dessus serviraient les valeurs communes et permettraient de respecter les engagements pris envers l'ensemble de leurs réseaux.
-Pourquoi mettre en place tout ceci? <br>Une des grandes limites des acteurs du bien commun et de l'innovation sociale est leur capacité à "faire confiance" ou à "coopérer" avec des acteurs n'appartenant pas à leur réseau social. Il est plus simple de faire confiance aux personnes avec qui on entretient des liens direct, qu'avec ceux que l'on connait peu. Il n'existe, à ce jour, aucun réseau, combinant la qualité du management et les valeurs de durabilité, éthique, solidarité et bien commun.
+==Fin de l'encart==
-Les compétences nécessaires pour atteindre cet objectif ne sont pas tant des compétences de "surhomme", bardé de diplômes et agissant mécaniquement.  Au contraire, ce sont des compétences  larges, basées sur la curiosité, la capacité à se remettre en question, la faculté d'apprendre de ses erreurs, l'humilité, l'engagement régulier sur le long terme, et la connaissance de ses faiblesses tant sociale que professionnelle. Ces compétences permettent au quotidien de ne pas déranger collègues et compagnons de vie. afin qu'elles ne pèsent pas sur les partenaires et collègues dans la vie. <br>Les acquérir est une des clé d'Ecopol, cela demande une certaine expérience de la vie, une fois acquises elle sont de vrais armes à l'heure de comprendre et de relever les défis contemporains.
+Pourquoi mettre en place tout ceci? <br>Les acteurs du bien commun et de l'innovation sociale peuvent éprouver des difficultés à l'heure de "faire confiance" ou "coopérer" avec des acteurs n'appartenant pas à leur réseau social. Il est plus simple de faire confiance aux personnes avec qui on entretient des liens direct, qu'avec ceux que l'on connaît peu. Ces réseaux défendent des valeurs nobles, mènent des actions dignes, mais ne font pas encore suffisemment appel à l''''intelligence collective'''.
-Au sein de l'Ecopol, cette démarche d'acquisition sera faite en commun,  tous ensemble intuitifs ou expérimentés. Elle deviendra réalité si nous acceptons que  la technologie soit au service de l'homme, de façon à réduire l'écart entre nos valeurs et nos pratiques.<br>L'outil web d'Ecopol, nécessitera que chacun fasse l'effort: de se profiler, de présenter ses projets à ses pairs, de demander des retours et des évaluations sur la qualité de ses prestations. Ainsi, le degré de fiabilité et la qualité des projets (ampleur, durée, impact, enjeux) sera raisonnablement mesurable, ce qui permettra des mises en relation entre "entrepreneurs sociaux, agents du changement..."
+Les compétences nécessaires pour atteindre cet objectif ne sont pas tant des compétences de "surhomme", bardé de diplômes et agissant mécaniquement.  Au contraire, ce sont des compétences  larges, basées sur:
 Cette nouvelle utilisation du web et la nouvelle manière de considérer les compétences de chacun permettra d'allier éthique et efficacité. A travers tout cela, c'est un immense message d'espoir qui se dessine.

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 <br> C'est à partir de ce constat que ce sont créés les réseaux sociaux. Le principe est simple: permettre à des gens qui partagent des intérêts communs de se rencontrer et d'intéragir. L'usage des réseaux sociaux n'est que la prolongation d'une dynamique qui existait déjà avant l'aire numérique. Aujourd'hui, solliciter de l'aide est devenu beaucoup plus facile. La traçabilité des conversations dans les forums nous permet d'avoir une vision globale de toutes les expertises dans tous les domaines.
-Ma participation à différents réseaux sociaux sur le web, réunissant des acteurs internationaux autant que locaux, œuvrant pour "un monde meilleur", valorisant le bien commun, la justice, les pratiques durables, m'a montré à quel point, ces groupes n'étaient pas homogènes et qu'ils représentaient une grande diversité. Comme les valeurs défendues par ces groupes me paraissaient essentielles et profondes, il m'a semblé important  de contribuer à densifier les liens entre eux. La densification du réseau représente la dimension quantitative des liens. Assurer la qualité des liens, c'est à dire une plus grande capacité, entre les acteurs, à coopérer sur des bases encore plus précises, encore plus saines, encore plus efficaces, est peut être la dimension la plus importante.
+La meilleure manière d'expérimenter cette dynamique de réseau et d'essayer concrètement : s'inscrire sur différents réseaux sociaux sur le web, réunissant des acteurs internationaux autant que locaux, œuvrant pour "un monde meilleur", valorisant le bien commun, la justice, les pratiques durables. Vous verrez ainsi à quel point ces groupes sont porteurs de sens, bien qu'ils ne soient pas homogènes et qu'ils aient donc des participants avec des valeurs diverses. Comme les valeurs défendues par ces groupes me paraissaient essentielles et profondes, il m'a semblé important  de contribuer à densifier les liens entre eux. La densification du réseau représente la dimension quantitative des liens. Assurer la qualité des liens, c'est à dire une plus grande capacité, entre les acteurs, à coopérer sur des bases encore plus précises, encore plus saines, encore plus efficaces, est peut être la dimension la plus importante.
 ==Concrètement: outils de gestion des performances==

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-Face à un monde complexe, en pleine évolution, quoi de plus important que de passer un coup de fil à quelqu'un qu'on connait en disant « toi qui a de l'expérience dans ce domaine pourrais-tu me donner un conseil, pourrais-tu m'aiguiller? Qu'est-ce que t'en penses? Comment réagir? » C'est ça le principe du réseau social, avoir des gens qui partagent des intérêts avec nous et avec qui on peut interagir. L'usage des réseaux sociaux n'est que la prolongation de cette dynamique qui existait déjà avant l'aire numérique. C'est clair qu'aujourd'hui c'est beaucoup plus facile, beaucoup plus pertinent et qu'on a une vision globale de toutes les expertises dans tous les domaines.
+Dans un monde complexe, en constante évolution et spécialisation, il est courant de s'adresser à ceux que l'on connait pour demander des conseils et des explications. Nous ne pouvons pas tout savoir et nous devons donc faire appel à nos proches pour trouver des informations. N'est-il pas courants d'envoyer un message dont le contenu serait:
-Ma participation à différents réseaux sociaux internationaux comme locaux, œuvrant pour "un monde meilleur", valorisant le bien commun, la justice, les pratiques durables, m'a montré à quel point, ces groupes n'étaient pas homogènes et qu'ils représentaient une grande diversité. Comme les valeurs défendues par ces groupes me paraissaient essentielles et profondes, il m'a semblé important  de contribuer à densifier les liens entre eux (vous trouverez ci dessous le nom de ces différents réseaux ainsi que leurs liens sur le web). La densification du réseau représente la dimension quantitative des liens. Assurer la qualité des liens, c'est à dire une plus grande capacité, entre les acteurs, à coopérer sur des bases encore plus précises, encore plus saines, encore plus efficaces, est peut être plus importante. <br>Dans le contexte d'urgence qui caractérise notre société, et après plus d'un siècle de destruction de la planète, cette densification ne doit plus que jamais être quantitative et surtout  qualitative.
+Ma participation à différents réseaux sociaux internationaux comme locaux, œuvrant pour "un monde meilleur", valorisant le bien commun, la justice, les pratiques durables, m'a montré à quel point, ces groupes n'étaient pas homogènes et qu'ils représentaient une grande diversité. Comme les valeurs défendues par ces groupes me paraissaient essentielles et profondes, il m'a semblé important  de contribuer à densifier les liens entre eux. La densification du réseau représente la dimension quantitative des liens. Assurer la qualité des liens, c'est à dire une plus grande capacité, entre les acteurs, à coopérer sur des bases encore plus précises, encore plus saines, encore plus efficaces, est peut être la dimension la plus importante.
 ==Concrètement: outils de gestion des performances==
-Il faut tout d'abord, accepter de s'ouvrir à certaines pratiques de la "culture de la performance". Des outils comme les objectifs "SMART", comme les indicateurs de performances et plus largement comme le "scoring" et le "rating" assurent la qualité de la gestion et permettent d'évaluer la contribution des personnes constituant un groupe.<br>Néanmoins, on ne peut ignorer que ces contributions de qualité ont pour finalité d'avoir les meilleurs résultats possible, sans prendre en compte l'éthique. La gestion de la performance s'applique tout autant à la gestion d'une écoville qu'à la gestion de vente d'armes. Bien qu'une fabrique d'armes génère des revenus permettant de nourrir toute une région, la finalité reste de fabriquer et de distribuer des armes semant la terreur. L'application de ces outils de gestion peut effectivement être considérée comme inutile car contribuant à une activité fortement critiquable. On peut étendre cette réflexion à l'industrie automobile par exemple. C'est un secteur créateur d'emploi, mais également fortement polluant et dont la finalité n'est pas indispensable.
+Il faut tout d'abord, accepter de s'ouvrir à certaines pratiques de la '''culture de la performance'''. Des outils comme les '''objectifs "SMART"''', comme les indicateurs de performances et plus largement comme le '''scoring''' et le '''rating''' assurent la qualité de la gestion et permettent d'évaluer la contribution des personnes constituant un groupe.<br>Néanmoins, on ne peut ignorer que ces contributions de qualité ont pour finalité d'avoir les meilleurs résultats possibles, sans prendre en compte l'éthique.
 Lorsque, et c'est l'objectif de cet article, on peut mettre ces outils de gestion des performances au service d'une écologie profonde et globale et de la qualité d'un projet ces outils deviennent parfaitement utiles. <br>Imaginez que dans des réseaux tels que: les pionniers du changement, l'économie solidaire, le  microcrédit ou la reforestation; des acteurs proposent l'utilisation d'une plateforme web avec des indicateurs permettant d'avoir un "feedback" réel, sur la qualité de leurs contributions. <br>Cette plateforme pourrait recueillir les réactions des partenaires, des clients et des prestataires, elle pourrait leur permettre de valider si, oui ou non, la prestation a été réalisée dans les délais. Pour s'assurer de la bonne utilisation de la plateforme un contrat écrit simple, clair, lisible et défini avec précision serait établi. De plus, les coûts budgétaires pourraient être maitrisés et complétés selon le type de prestation. <br>Ces éléments de la culture du "management" d'entreprise, utilisés par les acteurs des réseaux cités ci-dessus serviraient les valeurs communes et permettrait de respecter les engagements pris envers l'ensemble de leurs réseaux.

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		+	Face à un monde complexe, en pleine évolution, quoi de plus important que de passer un coup de fil à quelqu'un qu'on connait en disant « toi qui a de l'expérience dans ce domaine pourrais-tu me donner un conseil, pourrais-tu m'aiguiller? Qu'est-ce que t'en penses? Comment réagir? » C'est ça le principe du réseau social, avoir des gens qui partagent des intérêts avec nous et avec qui on peut interagir. L'usage des réseaux sociaux n'est que la prolongation de cette dynamique qui existait déjà avant l'aire numérique. C'est clair qu'aujourd'hui c'est beaucoup plus facile, beaucoup plus pertinent et qu'on a une vision globale de toutes les expertises dans tous les domaines.
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	Ma participation à différents réseaux sociaux internationaux comme locaux, œuvrant pour "un monde meilleur", valorisant le bien commun, la justice, les pratiques durables, m'a montré à quel point, ces groupes n'étaient pas homogènes et qu'ils représentaient une grande diversité. Comme les valeurs défendues par ces groupes me paraissaient essentielles et profondes, il m'a semblé important de contribuer à densifier les liens entre eux (vous trouverez ci dessous le nom de ces différents réseaux ainsi que leurs liens sur le web). La densification du réseau représente la dimension quantitative des liens. Assurer la qualité des liens, c'est à dire une plus grande capacité, entre les acteurs, à coopérer sur des bases encore plus précises, encore plus saines, encore plus efficaces, est peut être plus importante.		Ma participation à différents réseaux sociaux internationaux comme locaux, œuvrant pour "un monde meilleur", valorisant le bien commun, la justice, les pratiques durables, m'a montré à quel point, ces groupes n'étaient pas homogènes et qu'ils représentaient une grande diversité. Comme les valeurs défendues par ces groupes me paraissaient essentielles et profondes, il m'a semblé important de contribuer à densifier les liens entre eux (vous trouverez ci dessous le nom de ces différents réseaux ainsi que leurs liens sur le web). La densification du réseau représente la dimension quantitative des liens. Assurer la qualité des liens, c'est à dire une plus grande capacité, entre les acteurs, à coopérer sur des bases encore plus précises, encore plus saines, encore plus efficaces, est peut être plus importante.
	Dans le contexte d'urgence qui caractérise notre société, et après plus d'un siècle de destruction de la planète, cette densification ne doit plus que jamais être quantitative et surtout qualitative.		Dans le contexte d'urgence qui caractérise notre société, et après plus d'un siècle de destruction de la planète, cette densification ne doit plus que jamais être quantitative et surtout qualitative.