Net-up - Historique des versions

Move le 19 septembre 2012 à 16:03

2012-09-19T16:03:40Z

Jcbulliard le 19 septembre 2012 à 07:05

2012-09-19T07:05:48Z

Jcbulliard le 19 septembre 2012 à 07:04

2012-09-19T07:04:57Z

Jcbulliard le 19 septembre 2012 à 07:01

2012-09-19T07:01:06Z

Jcbulliard le 19 septembre 2012 à 07:00

2012-09-19T07:00:31Z

Jcbulliard : /* Références clés de type Net-up */

2012-09-19T06:56:17Z

‎Références clés de type Net-up

Jcbulliard : /* Entreprises clés de type Net-up */

2012-09-19T06:55:41Z

‎Entreprises clés de type Net-up

Jcbulliard : /* Principes de fonctionnement des Net-Up */

2012-09-19T06:53:20Z

‎Principes de fonctionnement des Net-Up

Jcbulliard : /* Valeurs */

2012-09-19T06:50:46Z

‎Valeurs

Move le 18 septembre 2012 à 08:59

2012-09-18T08:59:34Z

@@ Ligne 1 : / Ligne 1 : @@
 Entreprises basées sur la participation active de son réseau social:
-.- en co-création
+*1.- en co-création
-.- en économie directe
+*2.- en économie directe
-.- en responsabilité sociétale partagée
+*3.- en responsabilité sociétale partagée
 Inspirée par le potentiel du transformationnel sociétal induit par la culture numérique, elles donnent la priorité au capital social et humain plutôt que financier, ainsi qu'aux modes de fonctionnement en réseau.
@@ Ligne 23 : / Ligne 23 : @@
 == Principes de fonctionnement des Net-Ups ==
-Ces 5 valeurs se déclinent en principes généraux communs à toutes les Net-ups, notamment :
+Ces valeurs se déclinent en principes généraux communs à toutes les Net-ups, notamment :
 * 01 - L'évaluation formelle de l'adéquation entre valeurs et pratiques est essentielle pour assurer une bonne dynamique de groupe et une conservation de l'authenticité des intentions des collaborateurs.

@@ Ligne 23 : / Ligne 23 : @@
 == Principes de fonctionnement des Net-Ups ==
-Ces 4 valeurs se déclinent en principes généraux communs à toutes les Net-ups, notamment :
+Ces 5 valeurs se déclinent en principes généraux communs à toutes les Net-ups, notamment :
 * 01 - L'évaluation formelle de l'adéquation entre valeurs et pratiques est essentielle pour assurer une bonne dynamique de groupe et une conservation de l'authenticité des intentions des collaborateurs.

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Ligne 66 :		Ligne 66 :

	[http://www.net-up.ch Net-Up]		[http://www.net-up.ch Net-Up]
		+
		+	[http://www.rezonance.ch/images/First/20100506/First/Economie_2.0_LeTemps_Xavier_Comtesse_Beth_Krasna.pdf Premier Article sur Net-Up 12 avril 2010]

@@ Ligne 4 : / Ligne 4 : @@
 .- en économie directe
 .- en responsabilité sociétale partagée
 Inspirée par le potentiel du transformationnel sociétal induit par la culture numérique, elles donnent la priorité au capital social et humain plutôt que financier, ainsi qu'aux modes de fonctionnement en réseau.

@@ Ligne 1 : / Ligne 1 : @@
-Entreprises qui utilisent et adaptent diverses méthodes de management collaboratifs innovantes telles que:
+Entreprises basées sur la participation active de son réseau social:
-* la méthode [http://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_agile agile]
+.- en co-création
-* le [http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing lean management] pour les manufactures.
+Inspirée par le potentiel du transformationnel sociétal induit par la culture numérique, elles donnent la priorité au capital social et humain plutôt que financier, ainsi qu'aux modes de fonctionnement en réseau.
 == Valeurs ==
@@ Ligne 17 : / Ligne 16 : @@
 * '''Des produits disponibles en direct''' mieux vaut un produit basique et fonctionnel, de type [http://en.wikipedia.org/wiki/Minimum_viable_product produit minimum viable]. Leurs produits, services et modèle économiques associés sont basés sur l'économie directe. Pas ou peu d'intermédiaires.
-* '''La dynamique communautaire''' les collaborateurs, fournisseurs et clients sont considérés comme une communauté.Ils sont à la fois co-créateur, acheteur et ambassadeur des produits ou de la philosophie de l'entreprise.
+* '''La communauté augmentée''' les collaborateurs, fournisseurs et clients sont considérés comme une communauté.Ils sont à la fois co-créateur, acheteur et ambassadeur des produits ou de la philosophie de l'entreprise.
 * '''Le bien partagé'''. Les projets sont développé pour le bien partagé de la communauté. Dans ce sens, les notions de feedbacks et de traces des contributions sont valorisées dans la collaboration.

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Ligne 67 :		Ligne 67 :
	[http://www.wikispeed.com Wikispeed]		[http://www.wikispeed.com Wikispeed]

−	[http://www.net-up.ch]	+	[http://www.net-up.ch Net-Up]

@@ Ligne 63 : / Ligne 63 : @@
 * nombre de clients « évangélisateurs » recevant les produits en avant-première.
-== Entreprises clés de type Net-up ==
+== Références clés de type Net-up ==
 [http://www.wikispeed.com Wikispeed]

@@ Ligne 23 : / Ligne 23 : @@
 * '''L'acceptation du transformationnel''' (« L'adaptation au changement, plus que le suivi d'un plan ») : La planification initiale et la structure des projets doivent être flexibles afin de permettre l'évolution de la demande du client tout au long du projet. Les premières livraisons de produits vont souvent provoquer des demandes d'évolution.Chacun donne, chacun reçoit et tous se transforme.
-== Principes de fonctionnement des Net-Up ==
+== Principes de fonctionnement des Net-Ups ==
 Ces 4 valeurs se déclinent en principes généraux communs à toutes les Net-ups, notamment :
@@ Ligne 37 : / Ligne 37 : @@
 * 05 - Chaque type de situation nécessite un autre type de communication. Le travail à distance complète mais ne remplace pas le face à face.
-* 06 - Les processus de type agiles promeuvent un rythme de développement soutenable (afin d’éviter la non qualité découlant de la fatigue).
+* 06 - Les processus de travail promeuvent un rythme de développement soutenable (afin d’éviter la non qualité découlant de la fatigue).
 * 07 - Les projets des net-ups nécessitent une attention continue à l'excellence technique et à la qualité de la conception.
@@ Ligne 45 : / Ligne 45 : @@
 * 09 - Les équipes s'auto-organisent afin de faire émerger les meilleures architectures, spécifications et conceptions.
 * 10 - À intervalle régulier, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis accorde et ajuste son processus de travail en conséquence.
 == Indicateurs de succès des net-ups ==

@@ Ligne 13 : / Ligne 13 : @@
 Les entreprises de type Net-up se retrouvent notamment dans les valeurs suivantes :
-* '''L'équipe''' (« Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils ») : Dans une Net-up, l'équipe est bien plus importante que les outils (structurants ou de contrôle) ou les procédures de fonctionnement. Il est préférable d'avoir une équipe soudée et qui communique, composée de personnes avec une forte capacité de développement de projets (éventuellement à niveaux variables), plutôt qu'une équipe composée d'experts fonctionnant chacun de manière isolée. La communication est une notion fondamentale.
+* '''L'équipe''' (« Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils ») : Dans une Net-up, l'équipe est au service de la communauté. La communication est une notion fondamentale.
-* '''Des produits disponibles''' mieux vaut un produit basique et fonctionnel, de type [http://en.wikipedia.org/wiki/Minimum_viable_product produit minimum viable]. Leurs produits, services et modèle économiques associés sont basés sur la [culture libre].
+* '''Des produits disponibles en direct''' mieux vaut un produit basique et fonctionnel, de type [http://en.wikipedia.org/wiki/Minimum_viable_product produit minimum viable]. Leurs produits, services et modèle économiques associés sont basés sur l'économie directe. Pas ou peu d'intermédiaires.
-* '''La dynamique communautaire''' les collaborateurs, fournisseurs et clients sont considérés comme une communauté.
+* '''La dynamique communautaire''' les collaborateurs, fournisseurs et clients sont considérés comme une communauté.Ils sont à la fois co-créateur, acheteur et ambassadeur des produits ou de la philosophie de l'entreprise.
-* '''Le bien commun'''. Les projets sont développé pour le bien commun de l'humanité. dans ce sens, les notions de feedbacks et de traces des contributions sont valorisées dans la collaboration.
+* '''Le bien partagé'''. Les projets sont développé pour le bien partagé de la communauté. Dans ce sens, les notions de feedbacks et de traces des contributions sont valorisées dans la collaboration.
 == Principes de fonctionnement des Net-Up ==

@@ Ligne 3 : / Ligne 3 : @@
 * la méthode [http://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_agile agile]
-* la déclinaison d'Agile dans la méthode [fr.wikipedia.org/wiki/Scrum_(méthode) scrum]
+* la déclinaison d'Agile dans la méthode [http://fr.wikipedia.org/wiki/Scrum_(méthode) scrum]
 * le [http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing lean management] pour les manufactures.