Avant-propos

"Nous approchons de l'état de crise et du siècle des révolutions". Jean-Jacques Rousseau, Émile III.

Vers une économie plus juste

Crise économique, crise sociale, crise écologique, mais aussi... crise des croyances en notre modèle ! Le système capitaliste, annoncé comme le meilleur au monde, est-il vraiment viable ? Doit-on encore croire ses promoteurs, qui nous assurent depuis des décennies qu'« il n’y a pas d’alternative » au marché, à la mondialisation, à la déréglementation financière, aux baisses de salaires, aux délocalisations, à la disparition des services publics.

Entre la main invisible sensée réguler le libéralisme et l'interventionnisme de l’État, d'autres voies sont-elles possibles? Oui, répondent les acteurs du changement, les incubateurs d'innovation sociale. Non seulement des alternatives existent, mais elles sont aussi crédibles. Parmi ces propositions nouvelles, l'économie sociale (ou Économie sociale et solidaire) fait figure de point de convergence. Cette approche dynamique émerge à travers de multiples réussites concrètes et porte en elle les germes du nouveau contrat social tant attendu.

Voici un panorama des valeurs et principes de l’économie sociale et solidaire, issus de nombreuses listes réalisées par les personnes impliquées dans ce secteur, comme la charte celle du Réseau Intercontinental de Promotion de l’Économie Social Solidaire (RIPESS) . En parallèle, quelques applications dans le domaine économique, telles que :

Valeurs et principes de l’ESS	Domaines d’activités où l’ESS s’exprime (liste non exhaustive)
1) respect du bien commun 2) solidarité et coopération 3) coopération 4) diversité 5) autonomie 6) citoyenneté active 7) mutualisation 8) bien-être social 9) innovation ouverte 10) gouvernance décentralisée 11) partage de l'information 12) culture du don	Agriculture de proximité Commerce équitable et bio Systèmes d'échanges locaux Services à la personne Microcrédit et finance solidaire Promotion de l'économie locale Coopératives d'habitat écologique Artisanat et industries coopératives Entreprises d'insertion par l'économie Mobilité douce, énergies renouvelables Entreprises d'innovation environnementale PME à visage humain et sans but spéculatif

A pas feutrés, cette tendance englobante s'impose comme un axe incontournable pour la refonte de nos échanges économiques, même si la notion de "solidarité" comme vecteur de bien-être social fait encore un peu figure de douce utopie pour les tenants du paradigme capitaliste.Et pourtant, l'économie à visage humain, non spéculative, concentrée sur la création de richesse sociale, rallie un nombre croissant de managers, de créateurs d'entreprises. C’est pourquoi, en France, un appel commun a été signé en juin 2011 par de nombreuses organisations de l’ESS et personnalités pour poursuivre la démarche des Etats généraux de l’ESS, en formulant des propositions aux partis politiques mais également à l’opinion publique, et faire débat  : “Si nous voulons changer de paradigme, si nous voulons un futur plus accueillant aux jeunes générations, il est temps de reconnaitre le poids politique et économique des acteurs de l’économie sociale et solidaire”. Ne serait-ce qu’en France, l’ESS mobilise 10% des salariés et génère de l'emploi (20% des créations), selon le panorama de l’Observatoire national de l’économie sociale et solidaire (selon les données de l’Insee en 2008) . Autant dire qu'un peu partout en Europe, l'économie sociale se taille petit à petit une réelle légitimité face aux logiques qui privilégient le profit au détriment de l’intérêt général et de l'utilité sociale. Les entreprises sociales représentent au sein de l’Union européenne 10% de l’ensemble des entreprises de l’Union européenne,  soit 2 millions d’entreprises qui emploient plus de 20 millions de salariés (6% de l’emploi total), selon les chiffres de l’Observatoire européen de l’entreprenariat social .

Economie sociale ou économie solidaire? Jean-Claude Detilleux, président du Conseil des entreprises, employeurs et groupements de l’économie sociale (CEGES, France) rappelle que l’économie sociale et l’économie solidaire partagent les mêmes valeurs.Ces deux mouvements (et la myriades de sous-cultures ou groupes connexes sans tête ni dirigeant unique) se sont dotés de chartes éthiques pour définir leurs valeurs communes. Nous assistons à l’émergence de nouvelles pratiques qui se rejoignent dans une seule et même volonté : favoriser une économie à visage humain. « L'économie sociale est, sans aucun détour, favorable à une économie plus solidaire. Elle se retrouve donc très largement dans ce Manifeste (celui de l’économie solidaire, ndlr) qui établit clairement la filiation historique entre deux générations d'entrepreneurs. L'économie sociale agit pour soutenir le foisonnement d'initiatives solidaires à travers ses banques coopératives, ses mutuelles d'assurances ou de santé, son mouvement coopératif et associatif, en apportant des moyens financiers, des ressources humaines, des moyens d'accompagnement. (...) Car pour l'essentiel nous partageons les mêmes valeurs : celle de solidarité mais aussi celle de démocratie et de manière plus globale, celles visant à mettre l'économie au service de l'homme. Ne figeons pas trop les nuances ou les différences entre économie sociale et économie solidaire. L'économie sociale mène un combat essentiel pour réguler les marchés, rénover la protection sociale, mieux maîtriser la mondialisation, promouvoir le développement durable. Les grandes banques coopératives, les mutuelles d'assurance ou de santé, les coopératives de production, de logement, d'artisans, les associations dans des secteurs comme le tourisme et la culture, les fondations ne sont pas opéables, difficilement délocalisables et ont un autre rapport au territoire et aux résultats à long terme. Dans une économie plurielle de marché, l'économie sociale est indispensable. Plus elle sera forte, plus elle pourra soutenir les initiatives d'économie solidaire et peser pour entreprendre autrement. Ma conclusion est donc claire ! Travaillons ensemble »

Non seulement ce secteur d'avant-garde fait l'objet d'une multitude d'expériences concrètes, mais il suscite également un nombre croissant de travaux de recherche et de formation académique, tant auprès des gouvernements nationaux que des organisations internationales.La pertinence du propos des gestionnaires de l'économie sociale permet aussi à de nombreux projets de bénéficier de fonds pour étudier et diffuser cette thématique dans les programmes européens d’innovation.En effet, les propositions d'innovation sociale, autour de valeurs partagées, de savoir-être, de l'environnement de travail, retiennent l’attention face aux propositions purement axées sur l'amélioration de la productivité par le progrès technologique.C'est pourquoi l'Union européenne s'intéresse désormais davantage à l'innovation dite sociétale, avec des fonds spécifiques pour le secteur de l'économie sociale et solidaire.

Cap sur l’économie sociale et solidaire 2.0 !

L’économie sociale n’est pas nouvelle. Mais on assiste à sa réémergence et à sa formalisation  parallèlement à l'avènement de l'économie numérique.Le boom du numérique a été fulgurant et cela n'a échappé à personne. En revanche, on commence seulement à percevoir les points communs tout à fait frappants, en terme d’impact sociétal, entre l'économie sociale et l'économie numérique. Ces deux secteurs n’ont, à première vue, rien en commun : en effet, on a bien du mal à imaginer ce qui relie une coopérative de produits locaux d’une région rurale et une start-up misant sur la high-tech dans une capitale européenne...Mais est-ce vraiment un hasard si ces deux dynamiques économiques sont en croissance simultanément ?Dans les deux cas, un changement historique est à l'œuvre, qui touche nos valeurs, nos méthodes de travail, notre rapport à l'autre, notre manière d'organiser le vivre-ensemble. Dans les deux cas, il est question de « faire réseau » et de « bien commun ».En d'autres termes, et c’est l’hypothèse que nous développons dans ce livre,  l'économie du numérique ou d’Internet, par ses mécanismes fondamentaux, serait structurellement sociale et solidaire.

Pionniers du numérique et entrepreneurs sociaux : acteurs d'une même transition « Les cyberacteurs associatifs ne font pas que protester ou militer dans l’espace virtuel. Ils y sont incidemment porteurs d’un autre modèle économique (concurrent du modèle dominant), qui promeut une organisation collective et le refus de l’échange monétaire.“Si le cyberespace se présente comme un territoire d’accueil pour le social et pour les causes défendues par les associations, ces dernières ont aussi à apprendre des modèles organisationnels qui ont émergé sur Internet. C’est ainsi que l’étonnante croissance des logiciels libres constitue un modèle de référence important pour les associations. La logique collective, bénévole, non monétaire qui a présidé à la naissance des logiciels libres a quelque chose qui rappelle étonnamment la logique associative.“À la différence des associations, les collectifs du logiciel libre sont le plus souvent des organisations informelles sans véritable porte-parole ou instances de gouvernance. Le modèle qu’ils proposent est celui de l’auto-organisation, de la réactivité, de la reconnaissance des acteurs selon leur implication.“À côté des licences publiques instaurées pour protéger les logiciels libres, une réflexion s’est prolongée vers d’autres supports. C’est ainsi que les licences Creative Commons (alias CC) proposent un mécanisme qui allie protection de l’auteur et partage, s’inspirant du logiciel libre tout en étendant son objet aux autres oeuvres de l’esprit.“En refusant de séparer les figures du producteur et du consommateur et en affirmant une dimension non monétaire de l’échange, le modèle de logiciels libres associé aux creative commons exprime un ancrage dans une économie de la contribution (Stiegler, Giffard et Faure, 2009). »Philippe Eynaud, Maître de conférences de l'Institut d'administration des entreprises de Paris. Extrait de Spécificités de management des entreprises de l’économie sociale et solidaire. Ouvrage collectif.