Et vous, êtes-vous en transition ? : Différence entre versions

De Wiki livre Netizenship
m
Ligne 2 : Ligne 2 :
 
-----------
 
-----------
 
==Quiz : êtes-vous en chemin vers les nouveaux paradigmes ?==
 
==Quiz : êtes-vous en chemin vers les nouveaux paradigmes ?==
Le psychologue [http://fr.wikipedia.org/wiki/Clare_Graves Clare Graves] fut l'adjoint de [http://fr.wikipedia.org/wiki/Pyramide_des_besoins_de_Maslow Maslow], créateur de la pyramide des besoins. Graves explique que face à un environnement qui évolue, nous pouvons adopter trois postures qui sont autant d'indices du potentiel de changement:
+
Le psychologue [http://fr.wikipedia.org/wiki/Clare_Graves Clare Graves] fut l'adjoint de Maslow, créateur de [http://fr.wikipedia.org/wiki/Pyramide_des_besoins_de_Maslow la pyramide des besoins]. Graves explique que face à un environnement qui évolue, nous pouvons adopter trois postures qui sont autant d'indices du potentiel de changement:
  
 
===== 1→ Ouvert =====
 
===== 1→ Ouvert =====

Version du 24 juillet 2014 à 17:03

transition, paradigme, Clare Graves, barrières, adaptation.


Quiz : êtes-vous en chemin vers les nouveaux paradigmes ?

Le psychologue Clare Graves fut l'adjoint de Maslow, créateur de la pyramide des besoins. Graves explique que face à un environnement qui évolue, nous pouvons adopter trois postures qui sont autant d'indices du potentiel de changement:

1→ Ouvert
  • Ouverture d’esprit, écoute, empathie ;
  • Capacité à voir les barrières et désir de les vaincre ;
  • Capacité d’anticiper les changements ;
  • Acceptation du changement.
2→ Arrêté
  • Tendance à vivre à l’intérieur des barrières de la vie ;
  • Stress, tension, problèmes gastriques ;
  • Comportement passif ou agressif ;
  • Rejet des modèles de transformation en se fixant sur l’idée que l’on ne peut rien y changer.
3→ Fermé
  • Enfermement dans sa coquille ;
  • Compulsif, perfectionniste ;
  • Réactions extrêmes à une frustration ;
  • Exclusivité de la vision du monde ;
  • Insatiabilité.

Quelques pistes pour franchir les barrières des nouveaux paradigmes numériques :

  • Les éliminer ;
  • Les contourner ;
  • Les neutraliser ;
  • Les reformuler en quelque chose d’autre ;
  • Les identifier et les cibler ;
  • Calculer les risques, conséquences et douleurs ;
  • Énoncer clairement les excuses et prétextes ;
  • S’assurer que les fondations sont solides.

Une fois la transition amorcée, il est utile de se souvenir que :

  • Tout changement demande une aide pendant et après la transition ;
  • Toute personne qui change doit s’attendre à être « punie » par celles qui refusent le changement ;
  • Les vieilles barrières peuvent resurgir de manière punitive.