Les pionniers du web : Différence entre versions

De Wiki livre Netizenship
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Dans son livre ''Web 2.0 et au-delà'', David Fayon <ref> Web 2.0 et au-delà : Nouveaux internautes : du surfeur à l'acteur, David Fayon, Edition Economica </ref>  décrit 4 lois qui régissent l'économie du numérique. Dans les faits et de façon scientifique, il s'appuie sur des conjectures et des tendances.
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Les westerns, ça se passe au Far West. Ce wild wild west est un territoire nouveau à défricher, sauvage. Risqué, où tout peut arriver. Mais on y gagne bien sa vie pourvu qu'on soit débrouillard et audacieux.
  
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Au cœur du Web 2.0, ces 4 théories se traduisent par des applications à travers les outils développés sur Internet :
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Dans le World Wide Web, c'est pareil ! Le cyberespace est une nouvelle contrée, et les premiers à en comprendre les codes, modèles et pratiques économiques gagnants sont les mieux équipés pour piloter des projets. Reconnaître [http://netizen3.org/index.php/Les_nouveaux_signaux_et_sc%C3%A9narii_de_l%27%C3%A9conomie_num%C3%A9rique ''les nouveaux signaux et scénarii de l'économie numérique''], titre d'un article de ce livre, est donc un préalable indispensable à toute action ou projet.  
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# la « longue traîne ›› qui remplace la loi de Pareto sur le Web : « le poids représenté par les produits rares est au moins équivalent à celui des produits phares ››. Elle se vérifie avec les titres proposés sur Amazon, ceux téléchargés sur iTunes Music Store, à travers les clips visualisés sur YouTube, les mots saisis dans les recherches des moteurs, etc. ;
 
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# la loi de Metcalfe : l'utilité d'un réseau croît de façon proportionnelle au carré de ses membres (même si dans la réalité celle-ci est à nuancer car certains membres étant plus actifs que d'autres) ;
 
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# la loi des médias participatifs ou loi des 1/10/89 pourcents : 1% des internautes publient du contenu, 10% participent (ex. : commentaires, votes, évaluations) et 89% consultent simplement les informations sans intervenir ;
 
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# l'effet du « petit monde » que l'on observe à travers les réseaux sociaux où la distance moyenne (c'est-à-dire le nombre d'intermédiaires entre deux personnes) qui sépare deux individus pris au hasard est de 5 ou 6.
 
  
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Maintenant, revenons aux fondamentaux et voyons ce qui est réellement universel. Traitons des choses réellement pertinentes, comme ''comment gagner sa vie ?'' Ou ''qu'est ce que l'identité numérique ?''
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Si vous désirez entreprendre un loisir marginal ou une activité dans laquelle vous vous investirez corps et âme, Internet est un outil qui pourra vous être utile à plus d'un titre : en tant que source d'information, lieu de rencontre, place de marché ou espace de loisir, pour dénicher des clients, des amis, des fournisseurs, des testeurs, des curieux, des convaincus et des sceptiques... À vous d'être un défricheur du cyberespace !
  
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Le mouvement Copyleft constitue une révolution ''économique''. Pas au sens étroit du mot, limité à la sphère marchande, mais comme question des échanges entre humains. Le copyleft permet une capitalisation collective du savoir, réduisant d'autant les pouvoirs de la minorité de  grandes structures transnationales. Celles-ci ne peuvent plus s'accaparer le savoir désormais accessible à tous sous une forme fonctionnelle. Dès lors, une myriade de développeurs indépendants et de PME locales, qui sont les acteurs du marché de proximité, parviennent à construire des systèmes d'information libres qui fonctionnent aussi bien (voire mieux) que les systèmes propriétaires produits par des structures aux moyens pourtant considérables. Il n'est plus nécessaire d'investir lourdement pour démarrer une nouvelle activité, car le libre accès au savoir abaisse le coût d'entrée sur un nouveau marché pour les PME.
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''Serez-vous plutôt découvreur, passeur, suiveur, meneur, chercheur, fouineur, collectionneur ?''
  
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La taille des grandes structures devient alors un handicap parce qu'elles sont soumises aux dérives bureaucratiques et qu'il n'y a plus rien à verrouiller pour assurer leur domination. Le mouvement copyleft a ses ennemis : la bataille entre l'ancien modèle et le nouveau se joue ainsi sur le terrain de la propriété intellectuelle, avec la reconnaissance des brevets logiciels en Amérique du nord, que des lobbys très puissants tentent d'imposer en Europe, avec l'extension régulière des durées du droit d'auteur et la reconnaissance des droits voisins, qui font disparaître le domaine public, par la surveillance, le filtrage et la tentative de mise au pas d'Internet qui constitue le pivot de cette véritable société du savoir dont parlent beaucoup de gens puissants, qui leur crève les yeux mais qu'ils n'ont pas encore vue.
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Quelle que soit votre réponse, vous pourrez toujours vous y faire une place unique, celle que vous voudrez prendre, auprès de gens que vous pourrez rencontrer tous les jours près de chez vous ou de personnes plus distantes...
  
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Nous vous donnons ici quelques pistes qui vous permettront de choisir le degré de durabilité de votre stratégie de développement numérique : gagner sa vie à brève échéance ou viser le long terme ne sont pas nécessairement des options compatibles. En effet, on peut utiliser Internet pour réaliser « un coup », une opération avec retour immédiat. Par exemple [http://netizen3.org/index.php/Onemilliondollarpage ''la page web à un million de dollar''], relatée plus loin dans cet ouvrage. Mais une démarche plus durable nécessite un autre investissement plus en profondeur, où l’on doit tisser sa toile patiemment.
  
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En choisissant plutôt l'une ou l'autre, il vous faudra développer d'autres compétences, d'autres réseaux de partenaires, d'autres approches socio-économiques. Selon vos orientations, votre modèle, vous vous constituerez un véritable environnement constitué de croyances et de priorités différentes. Votre position dans l'économie numérique conditionnera votre vie sociale professionnelle.
  
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=== Chapitre en construction===
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Le choix vous appartient. Nous espérons que cet ouvrage vous aidera à faire les bons choix, après avoir découvert et pris le temps d’examiner les racines de l’économie numérique ;-)
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Vous trouverez dans les prochaines versions plus d'articles et plus d'informations. Nous vous présentons actuellement les prémices de notre réflexion et de notre exploration.
 
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==Sources et notes==
 
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Version actuelle datée du 5 avril 2013 à 18:37

Les westerns, ça se passe au Far West. Ce wild wild west est un territoire nouveau à défricher, sauvage. Risqué, où tout peut arriver. Mais on y gagne bien sa vie pourvu qu'on soit débrouillard et audacieux.

Dans le World Wide Web, c'est pareil ! Le cyberespace est une nouvelle contrée, et les premiers à en comprendre les codes, modèles et pratiques économiques gagnants sont les mieux équipés pour piloter des projets. Reconnaître les nouveaux signaux et scénarii de l'économie numérique, titre d'un article de ce livre, est donc un préalable indispensable à toute action ou projet.

Si vous désirez entreprendre un loisir marginal ou une activité dans laquelle vous vous investirez corps et âme, Internet est un outil qui pourra vous être utile à plus d'un titre : en tant que source d'information, lieu de rencontre, place de marché ou espace de loisir, pour dénicher des clients, des amis, des fournisseurs, des testeurs, des curieux, des convaincus et des sceptiques... À vous d'être un défricheur du cyberespace !

Serez-vous plutôt découvreur, passeur, suiveur, meneur, chercheur, fouineur, collectionneur ?

Quelle que soit votre réponse, vous pourrez toujours vous y faire une place unique, celle que vous voudrez prendre, auprès de gens que vous pourrez rencontrer tous les jours près de chez vous ou de personnes plus distantes...

Nous vous donnons ici quelques pistes qui vous permettront de choisir le degré de durabilité de votre stratégie de développement numérique : gagner sa vie à brève échéance ou viser le long terme ne sont pas nécessairement des options compatibles. En effet, on peut utiliser Internet pour réaliser « un coup », une opération avec retour immédiat. Par exemple la page web à un million de dollar, relatée plus loin dans cet ouvrage. Mais une démarche plus durable nécessite un autre investissement plus en profondeur, où l’on doit tisser sa toile patiemment.

En choisissant plutôt l'une ou l'autre, il vous faudra développer d'autres compétences, d'autres réseaux de partenaires, d'autres approches socio-économiques. Selon vos orientations, votre modèle, vous vous constituerez un véritable environnement constitué de croyances et de priorités différentes. Votre position dans l'économie numérique conditionnera votre vie sociale professionnelle.

Le choix vous appartient. Nous espérons que cet ouvrage vous aidera à faire les bons choix, après avoir découvert et pris le temps d’examiner les racines de l’économie numérique ;-)

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