Et vous, êtes-vous en transition ? : Différence entre versions

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== Et vous, êtes-vous en chemin vers les nouveaux paradigmes ?  ==
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Le psychologue [http://fr.wikipedia.org/wiki/Clare_Graves Clare Graves] fut l'adjoint de [http://fr.wikipedia.org/wiki/Pyramide_des_besoins_de_Maslow Maslow], créateur de la pyramide des besoins. Graves explique que, face à un environnement qui évolue, nous pouvons adopter '''trois postures qui sont autant d'indices du potentiel de changement ''':
  
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Le psychologue [http://fr.wikipedia.org/wiki/Clare_Graves Clare Graves] fut l'adjoint de [http://fr.wikipedia.org/wiki/Pyramide_des_besoins_de_Maslow Maslow], créateur de la pyramide des besoins. Graves explique que, face à un environnement qui évolue, nous pouvons adopter '''trois postures qui sont autant d'indices du potentiel de changement ''':
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* Ouverture d’esprit, écoute ;
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* Capacité à voir les barrières et désir de les vaincre ;
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* Capacité à voir les barrières et désir de les vaincre ;
 
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* Acceptation du changement.
 
  
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* Tendance à vivre à l’intérieur des barrières de la vie ;
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* Stress, tension, problèmes gastriques ;
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* Rejet des modèles de transformation en se fixant sur l’idée que l’on ne peut rien y changer.
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* Rejet des modèles de transformation en se fixant sur l’idée que l’on ne peut rien y changer.  
 
  
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* Enfermement dans sa coquille ;
 
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* Exclusivité de la vision du monde ;
 
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* Exclusivité de la vision du monde ;
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* Insatiabilité.
  
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Voici quelques pistes permettant de franchir les barrières des nouveaux paradigmes de l'eCulture :
 
  
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* Les éliminer ;
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'''Voici quelques pistes permettant de franchir les barrières des nouveaux paradigmes du numérique :'''
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* Les contourner ;
 
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* Les neutraliser ;
 
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* Les reformuler en quelque chose d’autre ;
 
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* Les identifier et les cibler ;
 
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* Calculer les risques, conséquences et douleurs ;
 
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* Énoncer clairement les excuses et prétextes ;
 
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* S’assurer que les fondations sont solides.
 
  
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* Les éliminer ;
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* Les contourner ;
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* Les neutraliser ;
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* Les reformuler en quelque chose d’autre ;
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* Les identifier et les cibler ;
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* Calculer les risques, conséquences et douleurs ;
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* Énoncer clairement les excuses et prétextes ;
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* S’assurer que les fondations sont solides.
  
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Une fois la transition amorcée, il est utile de se souvenir que :
 
  
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* Tout changement demande une aide pendant et après la transition ;  
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'''Une fois la transition amorcée, il est utile de se souvenir que :'''
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* Toute personne qui change doit s’attendre à être « punie » par celles qui refusent le changement ;  
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* ''Les vieilles barrières peuvent resurgir de manière punitive. ''
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* Tout changement demande une aide pendant et après la transition ;
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* Toute personne qui change doit s’attendre à être « punie » par celles qui refusent le changement ;
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* ''Les vieilles barrières peuvent resurgir de manière punitive.''

Version du 14 décembre 2012 à 13:34

Clare Graves, barrières, changements, numérique, 3 postures

Quiz : êtes-vous en chemin vers les nouveaux paradigmes ?

Le psychologue Clare Graves fut l'adjoint de Maslow, créateur de la pyramide des besoins. Graves explique que, face à un environnement qui évolue, nous pouvons adopter trois postures qui sont autant d'indices du potentiel de changement :

1→ Ouvert
  • Ouverture d’esprit, écoute ;
  • Capacité à voir les barrières et désir de les vaincre ;
  • Capacité d’anticiper les changements ;
  • Acceptation du changement.
2→ Arrêté
  • Tendance à vivre à l’intérieur des barrières de la vie ;
  • Stress, tension, problèmes gastriques ;
  • Comportement passif ou agressif ;
  • Rejet des modèles de transformation en se fixant sur l’idée que l’on ne peut rien y changer.
3→ Fermé
  • Enfermement dans sa coquille ;
  • Compulsif, perfectionniste ;
  • Réactions extrêmes à une frustration ;
  • Exclusivité de la vision du monde ;
  • Insatiabilité.


Voici quelques pistes permettant de franchir les barrières des nouveaux paradigmes du numérique :

  • Les éliminer ;
  • Les contourner ;
  • Les neutraliser ;
  • Les reformuler en quelque chose d’autre ;
  • Les identifier et les cibler ;
  • Calculer les risques, conséquences et douleurs ;
  • Énoncer clairement les excuses et prétextes ;
  • S’assurer que les fondations sont solides.


Une fois la transition amorcée, il est utile de se souvenir que :

  • Tout changement demande une aide pendant et après la transition ;
  • Toute personne qui change doit s’attendre à être « punie » par celles qui refusent le changement ;
  • Les vieilles barrières peuvent resurgir de manière punitive.
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